安全绩效管理方案.doc

xx公司
安全生产目标责任制考核方案
xx公司安全生产委员会
二○一二年六月
目 录
1 安全生产方针目标1
安全生产方针1
安全生产总目标1
2 安全管理目标分解及考核指标2
主要负责人2
总经理安全目标分解及考核指标2
常务副总经理安全目标分解及考核指标3
生产副总经理安全目标分解及考核指标4
2设备副总经理安全目标分解及考核指标5
经营副总经理安全目标分解及考核指标6
总工程师安全目标分解及考核指标7
行政副总经理安全目标分解及考核指标8
财务总监安全目标分解及考核指标9
管理部门10
安环部安全目标分解及考核指标10
生产部安全目标分解及考核指标11
设备处安全目标分解及考核指标12
技术处安全目标分解及考核指标13
技术中心安全目标分解及考核指标13
质量管理处安全目标分解及考核指标14
供应处安全目标分解及考核指标15
销售处安全目标分解及考核指标16
仓库办安全目标分解及考核指标16
苯库区安全目标分解及考核指标16
办公室安全目标分解及考核指标17
人力资源处安全目标分解及考核指标17
财务部安全目标分解及考核指标18
工程处安全目标分解及考核指标18
生产车间19
生产车间安全目标分解及考核指标19
水汽车间安全目标分解及考核指标20
电仪车间安全目标分解及考核指标20
机修车间安全目标分解及考核指标20
生产班组安全目标分解及考核指标22
3 考核评价表23
主要负责人考核评价表24
总经理（）月考核表24
总经理（）年考核评价表25
生产副总经理（）月考核表26
生产副总经理（）年考核评价表27
设备副总经理（）月考核表28
设备副总经理（）年考核评价表29
经营副总经理（）月考核表30
经营副总经理（）年考核评价表31
总工程师（）月考核表32
总工程师（）年考核评价表33
财务总监（）月考核表34
财务总监（）年考核评价表35
无管理部门考核评价表35
管理部门考核评价表36
安环部（）年考核表36
安环部（）月考核评价表37
生产处（）年考核表38
生产处（）月考核表39
设备处（）年考核评价表40
设备处（）月考核表41
工程处（）年考核评价表42
技术处（）年考核评价表42
技术处（）月考核表43
质量管理处（）年考核评价表45
供应处（）年考核表46
供应处（）月考核表47
销售处（）年考核表48
销售处（）月考核表49
仓库办（）月考核评价表50
苯库区（）月考核评价表50
办公室（）年考核表51
办公室（）月考核表52
人力资源处（）年度考核评价表53
人力资源处（）月考核表54
财务部（）年考核表55
财务部（）月考核表56
生产车间考核评价表57
生产车间（）月考核表57
水汽车间（）月考核表58
电仪车间（）月考核表58
机修车间（）月考核表59
生产班组考核表60
员工考核评价表61
部门负责人考核表62
管理人员考核表63
操作人员（）月考核评价表64
操作人员（）年评价表65
4 安全绩效管理方案67
1 安全生产方针目标
为了贯彻执行国家安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。制定本公司安全生产方针目标，经过山西侨友化公司安全生产委员会讨论通过，总经理批准发布实施。
方针
管理体系完整，组织机构健全，职责分工明确，基础设施完善，制度规程科学，现场控制有效，安全生产达标。
重大事故创零
重伤事故率0%
轻伤事故率2%
职业病防治率100%
职业危害场所检测符合率100%
职工身体健康普查率100%
财产损失低于10万元
三废排放合格率100%
2 安全管理目标分解及考核指标
主要负责人
总经理安全目标分解及考核指标
序号
管理目标
考核指标
指标值
考核周期
考核单位
1
安委会会议管理目标
定期主持会议
按期
月
安委会
2
决策安全生产重大问题
及时性
月
安委会
3
会议记录
完整
月
安委会
序号
管理目标
考核指标
指标值
考核周期
考核单位
4
安全生产组织建设目标
安全生产组织机构
健全
月
安委会
5
安全管理网络建设
健全
月
安委会
6
安全管理部门配备
健全
月
安委会
7
安全管理人员配备
健全
年
安委会
8
注册安全工程师配备
健全
年
安委会
9
安全生产责任制目标
其他主要负责人安全职责
健全、分工明确
年
安委会
10
各级组织安全职责
健全、分工明确
年
安委会
11
各