维修考核方案.doc

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XX食品有限公司
维修车间员工考核方案
维修车间是我公司生产经营中的重要保障部门，为保障公司机器设备的正常运行，也为提高维修车间员工的工作积极性，特制订此员工考核方案。
一、工资构成
在规范化管理的前提下，对全体员工实施基本工资+饭补+加班费。维修车间的规范管理首先是全体员工必须遵守《维修车间员工守则》（附件1）。
二：区域划分，定岗定责
公司实行定岗定责制度。根据维修车间实际工作需要确定工人人数。并根据每个人的实际业务技能由主管部门分别对每个人分配责任区，每个责任区专人负责，对生产区域进行定岗定责。
三、绩效考核
在目前维修车间人数较少的情况下，为保证绩效考核的可操作性，拟删繁就简，主要分为两个部分。
1、由主管部门根据员工守则，对维修车间的日常工作进行每季度评定。对违规或执行不到位的员工进行扣分记录。同时，根据车间主任和员工的维修质量反馈，按照《维修班组考核管理办法条例》（附件2）对员工的服务质量和态度进行评定和扣分处理，考核总分100分，每分5元，扣光为止。
2、根据车间维修工单，进行维修工作的安排，每月对维修工单进行统计，每月交主管部门审核，作为绩效工资的依据。
以上条例由2015年7月1日正式实行。
XX食品有限公司
二零一五年六月十七日
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附件1
维修车间员工守则
为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的维修团队，特制定本守则。本守则也是评价维修人员表现的依据和标准，大家应自觉遵守。
一、爱岗敬业，团结进取
全体维修人员要热爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。
1．以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信誉和利益，致力于企业的持续发展。
2．以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，热爱企业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。
3．以培养企业团队精神为核心，积极维护团队荣誉，同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。
二、积极勤奋，恪尽职守
维修人员要保持积极主动的工作热情，勤勤恳恳，讲求实效，对工作认真负责。
1．工作不推诿、不延误，努力完成企业下达的各项任务。
2．尊重领导，服从分配，在胜任本质工作的前提下，积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。
3．遇到问题、困难和挫折，不灰心、不气馁，能够全面分析，认真排查，积极寻求相应的方式和对策，予以迅速处理或妥善解决。
三、积极学习，开拓创新
全体维修人员要努力学习，强化训练，自我加压，不断创新，以适应企业发展和个人成才的需要。
1．积极参加企业组织的各种学习和培训，并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。
2．熟悉业务，提高技能，不断改进工作方法，提高工作成效。
3．积极转变观念，关注新生事物，勇于开拓、大胆创新。
四、严以律己，遵章守纪
全体维修人员要自觉遵守企业的各项规章制度，熟