服务投诉管理制度
一,目的
为维护公司形象,提高客户满意度,完善企业管理机制,特制订本制度
二,适用范围
客户对本公司服务人员所提供的一下服务不满, 并通过各种方式提出投诉的, 均依
本制度的规定办理:
服务态度
专业素质
服务效率
其他以上为列明的关于服务方面的内容
三,投诉途径
1, 客户投诉电话:
2, 客户投诉邮箱:
3, 客户投诉处理流程
1, 接受客户投诉
A . 由人事行政经理接受客户投诉,详细地记录客户投诉的主要内容及客户要求,
填写《客户投诉记录表》 。
B . 了 解客户主要的投诉内容后,判断客户投诉的理由是否充分,投诉要求是否合
理。如投诉不能成立,用婉转的方式答复客户,取得客户谅解,并消除误会。
C. 及 时将客户投诉信息传递至被投诉部门主管,并发送《客户投诉记录表》 。
2, 被投诉部门调查处理
A . 部门主管调查客户投诉的具体事件及造成客户投诉的具体负责人。
B . 根 据实际情况,参照客户的处理要求,部门主管拟定解决投诉的具体方案。
C. 部 门主管主动,积极与客户取得联系,提出投诉解决方案,取得客户谅解。
D . 投诉客户得到满意回复后, 被投诉部门主管应填写 《客户投诉记录表》 并发送
给人事行政经理,及时反馈投诉处理结果。
3, 客户回访
A . 人事行政经理对投诉客户进行回访,收集客户的反馈意见。
B . 记 录投诉事件的最终处理结果,对于投诉处理过程进行总结与综合评价。
C. 向 被投诉部门主管反馈客户最终意见,提出加强客户服务意见,以提高客户服
务质量和服务水平,降低投诉率。
4, 资料备档
A . 在投诉过程中所涉及到的所有文件资料均需做好收集,整理,归档工作。
B . 对 于时间处理全过程备案,记入《客户投诉记录表》并存档,部门主管,总经
理可分权限查阅。
四,客户投诉期限
一个工作日内展开调查,核实情况后做出相应措施,二个工作日内给予客户满意回复。
五,处理原则
1, 耐心: 耐心倾听客户的投诉, 不要轻易打断客户的抱怨和牢骚, 鼓励客户提出意见。
2, 态度真诚:态度诚恳,礼貌热情会降低客户的不良情绪。
3, 反应迅速:表示出解决问题的诚意,使客户得到尊重,把矛盾缩小化。
4, 语言得体:尽量使用婉转的语言与客户沟通,不能和客户针锋相对。
5, 重视程度高: 根据投诉级别, 由相应的主管人员亲自解决投诉, 会化解客户的怨气。
6, 坚持回访:对客户的持续关注,让客户重新感受周到的服务。
六,客户投诉处罚与处分
1, 员工有下列情节之一者,处以 30— 100 元/次的经济处罚:
A . 服务态度不佳,服务效率低下
B . 对 业务工作不熟悉,无法提供专业服务
C. 不 尊重客户,讥笑,议论客户,在客户面前指手画脚,交头接耳。
2, 员工有下列情节之一者, 给予警告处分, 同时给予 200 元/次的经济处罚, 扣除月度
绩效考评 5 分,并通报全公司:
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