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地推总结
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兼职团队的培养与管理
：同样可以培养出一批优秀，忠心，高效的团队
要求：根据不同工作岗位的性质，人员素质要求，及关键考核点，挑选出岗位最适合的人！亦或根据不同下属的性格，能力所长定位最适合他发挥的职位，任人唯贤，知者善用。
：最小成本付出，最优人力，资源的利用，最大收益利润回报值
附加值1：大学生群体数量庞大，人员可精挑细选，按小时绩效给付工资，奖罚分明，优胜劣汰，并且学生思想单纯，易于统一管理
附加值2：培养出带队小组长，可复制更多管理小团队，适合全区域分中心带领，创造更大价值
一、兼职招聘及面试
：五种途径进行人员招聘。
1）兼职中介公司定期输送应聘会员。
2）大学校内张贴招聘广告。
3）与学校建立长期招聘合作关系，尤其勤工助学中心为佳。
4）兼职推荐兼职，扩大校区招聘代理。
5）网上贴吧发布招聘信息。
：分初试，实训，复试三个环节。
1）面试时间: 控制在30秒--2分钟，主要采用自我介绍30秒及针对性提问1-2分钟，两种方式筛选确定。
2）考核标准：（仅供参考，不求全具备）
A．吃苦耐劳，踏实肯干，为人正直真诚，此为面试考核关键点。人品及性格特点最为关键，选好人是组建好团队的第一重点。
B. 身高男1米75以上，女1米65以上为佳。（男不得低于1米70，女不能低于1米58.）
C. 形象气质佳，服饰干净整洁，行为举止大方得体。给人第一印象亲切，整洁，阳光，礼貌为佳。
D. 普通话标准，表达沟通能力强，思路清晰有条理，说话有感染力，略带积极乐观情绪。（自我介绍，自我剖析中体现）
E. 有相应销售经历或具备良好销售潜力。最好有过相关兼职经历：促销，市场调研，发单，电话回访等。同时具备简单的礼貌礼仪，服务意识，销售技巧，对顾客第一时间的整体印象及性格特点分析，能否简单评判客户需求方向。机敏灵活，善于引导客户，有较好的亮点介绍及说服力。
F. 在校职务：学生干部优先考虑。简谈对于团队的理解和管理心得。有良好团队合作精神的优先考虑，且有较好的管理经验或基本潜质的优先作为带队小组长候选。
G．应聘兼职目的：赚零花钱，锻炼积累经验。对于月工资的期望值，自己对工作及内容的认识及了解，想提高哪几方面？锻炼的具体目标？（没有努力方向和锻炼目标及工作概念，甚至不能做好吃苦准备的人淘汰对待）
H．现场模拟：对于兼职经历，或是现场模拟考核销售潜质：礼貌，服务意识，亮点介绍，技巧方法，与客户的互动，委婉引导，需求点的把控，说服力等。
明工作纪律与要求。并建立兼职联系表。
1）上岗报到证手续需准备材料：面试者简历，一寸免冠照片，身份证/学生证复印件，面试评语，合同。
2）工作时间：以小时计算工资，根据不同工作内容，选择黄金时间排班制。工作时间一经确定，无特殊情况，按班制执行。串岗需出示有效证明。
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以中心活动时间为准，实行4小时倒班制，每个场地，每个时段岗位上保证2-3人值班。

工资标准：（仅供参考，分中心可根据实际情况自行定制）
1）基础底薪：兼职基本工资为10元/小时，按4小时为一班制可进行倒班，基本任务有效电话3-5个/小时，（根据当地实际情况自行定制）或校区附近直接拉客户上门咨询2小时/人。按总工作时间计算总任务量，完成任意其一，即为完成任务。
２）有效提成：有效信息： 3元/条（或2元/条，看当地消费水平）
直接/ 上门：3-5元/家庭（自定）
报名：%
3）浮动工资：
-8元/小时，最多25-30元/半天计算。
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计算方法：月总有效信息数/总上门数÷月总任务量＝完成总任务比率(月总任务量=工作总小时数×3-5个有效信息/小时)。
（1）完不成任务者：完成总任务≤40%直接淘汰，40%＜X≤50%底薪3元/小时；总任务50%＜X≤80%，底薪8元/小时，完成＞80%,10元/小时。（2）超额完成任务者:超额完成任务15%-20%，底薪12元/小时，超额完成30%以上者，底薪13元/小时。
（3）月任务排名：有效电话第一名 奖金100
报名总金额第一 奖金200
（4）团队激励：(可参考设置与否自行定制)
完成小组报名总业绩第一 奖金100
完成小组有效信息第一 奖金80
（5）优秀小组长个人奖：团队业绩第一（优先报名排名）奖金100
基本原则：奖罚分明。鼓励优秀，淘汰落后。想留住好的兼职，一定优化你的团队。同时，优待并留住能干的，能出业绩能，能带好团队的人，保证兼职对于工资，和经验学习的基本需求。
4）工资结算：每月定