外派老师管理新规制度.doc

外派老师管理制度
总则
为加强对企业外派老师管理、为外派老师提供愈加好发展平台，同时也确保外派老师认真推行职责、服务好各加盟商、发挥好企业和加盟商之间桥梁纽带作用，特制订本措施。
本措施适适用于全部作为企业外派老师身份派驻全国各地儿推世家加盟商小儿推拿店面人员。
外派老师由企业人事部和运行部共同负责，人事部负责外派老师招聘、转正、离职等手续和档案办理。运行部负责外派老师日常工作管理、和加盟商问题协调沟通、组织企业对应资源支持外派老师推行工作职责。
外派老师必需含有良好协调能力、专业小儿推拿技术、对企业、对工作高度负责基础素质，熟悉企业企业文化、管理制度、工作步骤、基础发展计划和专业技术特点，含有独立推行工作职责能力。
派遣程序
企业人事部依据企业发展需求负责外派老师招聘及对其进行企业文化、企业相关情况培训。培训结束后外派老师分配到企业直营店工作，工作期限最少为30天，由直营店长依据其工作情况给其是否符合企业外派老师标准评价。
运行部依据聘用外派老师加盟商所在地市场情况确定《外派老师职位说明书》（附件1）一式三份，由外派老师、聘用外派老师加盟商分别签字后各执一份，企业运行部留底一份。
由总经理签署《派遣通知单》（附件2），外派老师持《派遣通知单》和《外派老师职位说明书》，根据《派遣通知单》上要求到岗时间到所服务加盟商处报到。
运行部在外派老师出差之前统一购置人身意外险。
标准上外派老师为加盟商服务期限为30天，如因为特殊原因需要服务超出30天加盟商须提前5个工作日天向企业运行部申请，运行部同意以后外派老师方可继续为其服务。
外派工作结束以后第一时间回到企业总部报到，运行部负责安排随即工作。无特殊情况运行部需在外派老师外派工作结束后7个工作日之内安排好其下一份工作。
3、工作职责
帮助加盟商开业及举行多种开业活动，并最大程度地提升所服务店面营业额。外派老师需要帮助加盟商完成运行部依据加盟商所在地市场情况制订此加盟商当月最低营业额。
依据运行部提供店面操作手册，完成开业宣传活动及开业后市场开拓活动，开展最少一场母亲班和一场小区义诊活动。
参考店面操作手册完善和规范加盟商店面管理，结合加盟商具体情况在服务满一月之前完成加盟商店面管理实施细则，提交企业运行部，运行部在2个工作日内给批复。
规范和提升加盟商专业技术，外派老师每七天最少组织一次针对店面推拿师技术培训。
，确保加盟商能独立向用户介绍店内产品，增加加盟商除小儿推拿以后附加收益。。
4、具体工作
，在15天内向企业运行部提交《外派老师对加盟商评定表》，并依据此表制订加盟商市场开拓计划书，企业运行部在收到汇报后2个工作日内回复，外派老师依据运行部回复实施之。
天天在纷享销客中向企业汇报当日工作总结和明天工作计划，当日工作总结包含活动总结、日进店新用户数量、服务孩子数量及营业额，工作计划关键是第二天活动计划和关键工作安排。
外派工作结束以后5个工作日内向运行部提交外派工作汇报，汇报内容关键包含：完成业绩、开业活动及效果、市场拓展活动及效果、外派生活中