绿化管养综合项目施工组织设计.doc

目录
第一章 项目总述及评价 2
第一节 工程概况 2
第二节 编制依据及标准 3
第三节 项目评价 3
第二章 人员配置及管理体系 4
第一节 管理体系 4
第二节 人员配置 6
第三节 创优达标及联络协调系统 8
第三章 施工进度计划及确保方法 10
第一节 施工进度确保体系 10
第二节 工期确保方法 13
第四章 管养质量目标及确保方法 20
第一节 质量目标 20
第二节 组织管理体系及确保方法 21
第三节 服务步骤 27
第四节 违约责任承诺 33
第五章 人材机投入计划及确保方法 34
第一节 劳动力投入计划 34
第二节 材料器具投入计划 35
第六章 施工方案 40
第一节 养护准备 40
第二节 养护组织方法 41
第三节 养护技术方法 43
第四节 清卫保洁方法 51
第五节 服务验收方案 52
第七章 安全文明施工确保方法及承诺 55
第一节 安全生产确保方法 55
第二节 文明施工确保方法 58
第三节 违约责任承诺 60
第八章 应急预案及确保方法 60
第九章 其它服务承诺 63
项目总述及评价
第一节 工程概况
中山市第一中高中部学校园绿化管养项目养护面积47135平方米，其中运动场绿地面积6592平方米。养护内容为绿化养护区绿化植物、空地、草地管理，包含更换树木和草皮；为了美化环境，对全部乔灌木、花草按季节生长规律立即进行修剪、造型、补种；乔灌木每个月修剪1-2次，不定时更换长势欠佳植物；配套设施（含水管、喷头）维护；对影响美观或对建筑设施有可能造成破坏树木要立即移植;负责室内外绿化盆栽花草养护。
第二节 编制依据及标准
一、编制依据
1、中山市第一中学校园绿化管养服务项目招标答疑资料。
2、《城市绿化养护管理标准》（DB11/T213-）
二、指导思想
二、编制标准
1、确保养护质量要求；
2、确保施工工期要求；
3、确保安全文明施工、环境保护要求；
4、确保劳动力、材料和设备投入要求。
项目评价
本工程绿化养护种类多样，面积分部较集中。绿化养护必需坚持“三分种、七分养”工作方针，保持绿化带日常整齐，立即清理废弃物。立即做好松土、除杂、整穴、排水、浇水、施肥、病虫害防治工作，确保植物植被有良好生长环境。做好本工程绿化养护工作对于给校园莘莘学子提供一个舒适优美环境起着至关关键作用。伴随城市园林绿化不停发展，公众对绿化要求越来越高，经济发展和人民知识水平综合提升，人民已逐步将高质量、含有高艺术含量
环境化做为提升生活质量，改善生活大环境关键内容。绿化建设质量已经有显著提升，养护管理指导思想更新将直接影响养护管理水平，养护质量提升。
养护管理指导思想
依据我企业专业绿化建设和养护经验，针对一流建设，我们将提供一流绿化养护和管理：
（1）管理上要有质量观念。绿化建设高质量延续要靠养护，而高质量养护能填补、改善和提升绿化建设质量。
（2）在管理上要有服务观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。
（3）在管理上要有发展观念。苗木良好生长态势、完美造型，这是物发展；养护管理者、技术工人素质提升，这是人发展。人发展将提升养护水平，养护质量，绿化艺术品位。
2、养护管理标准
（1）程序化标准。即设计管理步骤、工作步骤，建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检验、反馈、改善实施、考评这一过程纳入程序化、规范化管理。
（2）标准化标准。管理岗位制订管理标准目标，技术岗位制订技术标准目标，工人岗位指定操作标准目标。全部岗位全部要作到明确任务、目标，便于完成标准化养护任务，达成养护目标，便于管理考评。
（3）规范化标准。全部岗位必需严格根据管理规范、技术规程工作。
（4）一体化标准。每个岗位分工不一样，但不是各自为政，管理者必需遵照一体化标准，指挥各岗位团结协作、互通有没有，方便完成总体养护任务。
（5）科学化标准。管理要有计划、指挥、控制、实施等一列科学方法。
人员配置及管理体系
第一节 管理体系
一、施工组织机构设置
企业在接到招标文件即进行了认真仔细阅读和研究，并组织相关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目标创优领导小组，由企业总经理担任总部主管，投标项目经理担任现场主管，负责该项目标组织协调工作。
工程中标后，企业即着手对该项目实施项目法施工。全额承包管理，和项目经理签署全额承包协议，要求各自权限和职责，企业领导小组经过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部（物资供给部、工程技术部、生产服务部、财务部）多个职能小组，一整套齐全专业施工班组。项目经