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世界 500 强都在用的管理方法和工具
世界 500 强都在用的的高效率处理事情、工作的原则和方法，
通过学习这些方法让你的工作变得有条不紊，可进可退。并且通过
这些以前你从不知道的法则和分析方法来锻炼你的分析和处理事件
的能力！
1）5M 因素法
 人：因素、人为
 机：影响、软硬件
 料：准备、物料
 法：方式、方法
 环：内部环境、外部环境
5M 因素法
2）OGSM 计划法
 O 目的：达到
 G 目标：具体、细化
 S 策略：行动
 M 衡量：指标
OGSM 计划法
3）头脑风暴法
 原则：延迟评判、酝酿：量变到质变
 做法：6-12 人阐明问题了解问题各抒己见发挥想象专门记录
头脑风暴法
4）WBS 任务分解法
 原则：目标细化、分派任务、任务细分
 标准：结构清晰、关键因素、定义活动
 方法：分组讨论、充分沟通
WBS 任务分解法
5）SWOT 分析法
 T 威胁
 W 劣势
 O 机会
 S 优势
SWOT 分析法
6）SMART 原则
 S 具体的
 M 可测量
 A 可达到
 R 相关
 T 时间
7）名义群体法
 成员集合：独立写下、问题看法
 想法提交：逐一说明、记录想法
 群体讨论：阐明想法、作出评价
 想法排序：依次投票、决策想法
名义群体法
8)二八原则
 80%的销售来源于 20%的顾客
 80%的电话来自 20%的朋友
 80%的总产量来自 20%的产品
 80%的财富来自 20%的富人
二八原则
9）德尔菲法
 确定问题：设计问卷、提供方案
 填写问卷：匿名、独立
 集中结果：编辑、誊写、复制
 发放结果：成员、复印件
 观看结果：第一轮激发、改变；再次提案
 重复前面两步
德尔菲法
10）5W2H 法
 What: 内容、目标
 Why: 原因
 Who:工作人员、负责人员
 Where: 发生地点、如何进行
 How much 成本