京东商城SWOT分析.ppt

●京东商城的崛起
●京东商城SWOT分析
●京东商城与新蛋的竞争
京东商城的崛起
◆360buy京东商城由刘强东于2004年初创办。
◆自2004年初正式涉足电子商务领域以来,连续五年增长率均超过300%。
◆在获得老虎基金亿美元的投资后,京东商城将其大局部投资于物流体系,再一次引领行业竞争规那么。
◆京东商城是中台,是中国电子商务领域最受消费者欢送和最具影响力的电子商务网站之一。京东商城目前拥有普及全国各地1500万注册用户,1200家供给商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌30余万种优质商品,日订单处理量超过12万单,网站日均PV超过3500万。现在,%,连续10个季度蝉联行业头名。
京东商城SWTO分析
优势:
1. 作为中台,360buy京东商城访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上 都非常大
2. 360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类,价格是比较低的,这就使得京东网站能凭借其价格优势在市场上占据一定的市场。
3. 京东网更加重视产品在售后的效劳,京东除了在保证其产品质量的同时,还在售后效劳方面做了很大的改进
4. 京东的商品运输速度却是最快的京东商城创网购最快物流速度最新推出的“211限时达〞效劳
5. 京东先后组建了上海及广州全资子公司富有战略远见地将华北、华东和华南三点连成一线,使全国大局部地区都覆盖在360buy京东商城的物流配送网络之下
劣势:
,需要快速扩张



同类产品,没有价格排序、售出量排序功能。
,不能满足客户需求。很多顾客往往希望一次性把所有的东西都买齐,以节省运输费用和减少购物麻烦。这样的缺点,使得京都流失了很多潜在的购置力。
,客户不能及时和客服交流,顾客只能通过留言来向京都反映自己的需求,但是留言的方式存在一个时间差,不利于有效的沟通。
,消费者很难及时反映自己遇到的问题或者需求。而京都的送货效率也让很多顾客不满意,不仅速度慢,工作人员的素质有待提高,局部商品的包装也存在一定的缺陷。
,京都也有缺乏的地方,很多顾客购置的商品在相应的厂商售后部门却得不到应有的售后效劳支持,返修给京都,效果也令很多故顾客不满意。
时机:
,用户对于网购的消费需求也逐渐提高,3C类产品已成为目前网购非常大的一个品类
,开展迅速,估计2021年到达一亿。
。
威胁:
 1. B2C电子商务远程交易的复杂性决定了其需要有覆盖全国的诚信体系,但目前我国的诚信制度尚不完善
2. 我国目前的物流体系的不完善,复杂的城乡格局导致产品配送不能让消费者满意

京东与新蛋的竞争:
2005京东商城从拥有12家IT产品门店、年销售额5000万元的传统零售进行彻底的战略转变专注于年销售额1000万元的B2C网售模式,当年就拿下3000万的销售额,此时新蛋是6000万
2006年京东商城进军新蛋把持的上海,以低价策略迅速占领了上海B2C市场,当年京东商城年场销售额到达7600万元,% ,%
谢谢欣赏
注:文本框可根据需求改变颜色、移动位置;文字可编辑
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