预算管理 BUDGET MANAGEMENT
新医改背景下
医院全面预算管理模式的探索
徐萌 济宁市第一人民医院
摘要:随着我国经济持续发展和社会的进步,财务管理在各个行业中发挥了巨大的作用。针对医院的发展及管理而言,医院已
由从粗放式管理转向精细化管理,其中全面预算管理对医院的发展起到了积极的促进作用,全面预算管理的落实能够确保医院正常
有序地发展,而且在新改背景下医院能够依据具体的发展需要调整全面预算管理制度内容,同时对全面预算管理体系进行优化,从
而满足社会发展对于医院的具体需求。基于此,本文就新医改背景下医院全面预算管理模式进行分析和探讨,期望能进一步改善医
院财务管理质量,提高医院医疗服务水平,以供相关人员参考。
关键词:新医改背景;医院;全面预算管理模式;探讨
引言
随着我国医疗体制改革的不断深入,全面预算管理已经成为
医院管理的重要工作内容,同时也是关键的工作环节,是当下新
医改工作的重点。医院在落实全面预算管理工作时,需要深入贯
彻落实党和国家的相关政策,积极推动自身的可持续发展战略目
标的实现。
社会大众对于医院的发展和管理给予了积极的关注和重视,
所以,医院需要有效提高管理效率和服务质量,以此来提高医疗
整体服务水平,担起社会责任,服务社会大众,实现可持续发展
战略目标。有研究表明,加大全面预算管理工作力度,全面预算
管理体系的有效落实,对于公立医院经营管理及医疗服务水平提 部门科室能够应用预算管理增强预算管理应用效果,进而可以推
升意义重大 [1]。现如今,在新医改背景下,医院的管理发展逐渐 动医院正常有序地发展。
重视全面预算管理工作的作用,在具体落实过程中需要科学分析
(二)清晰工作人员职责义务
全面预算管理工作内容,应用有效的措施健全并完善全面预算管 医院在落实全面预算管理工作过程中,能够针对部门科室业
理模式,以推动医院高质量发展。 务工作进行更好地处理,达到医院各部门科室人员清晰自身的职
责与义务的目的,并且能够明确岗位工作内容,加强各级工作人
员的责任心,增强工作人员参与全民预算管理的主动性和热情
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