(一)清洁工绩效考核表
一、工作业绩考核(共 70 分 , 占总分
70%)
考核项目
指标细化及指标定义
考核内容及标准
权重分
得分
办公区域卫生
办公区域地面、桌面 分/次
按时参加相关会议和培训
无故缺席扣 2
分/ 次
4
上级临时交办事项
未完成或领导不满意完成结果的扣2
分 / 次,不服从领导安排扣
5
5分/次
专业知识 不能胜任本职工作扣 6 分 6
工作能力
与公司、部门、同事沟通协调不力,
沟通协调能力 6 扣3分/次
(二)保安绩效考核表
一、工作业绩考核(共 60 分,占总分 60%)
考核项目
指标细化及指标定义
考核内容及标准
权重分
得分
下班后须对全厂各车间的水
电、门窗锁进行检查。夜班
保安要巡视厂区 , 检查厂区
财产安全检查
的照明系统及闭路电视系
未巡查扣 5 分 / 次,有问题未发现扣
2
统,确保安保系统的正常运
分/ 次,未记录扣 2 分 / 次
10
行。并进行相关的记录,如
有问题应即时向部门领导汇
报。
定期对安全设施进行检查,
消防安全检查
及时发现安全隐患并上报及
未按期检查扣 2 分 / 次
10
时处理
对所有来访人员在进入工厂
前的盘查,并要求来访者出
外来人员来访
示有效证件,询问其因何事
未登记来访人员信息扣
2分/ 次
10
访何人,在联系被访人并征
得同意后, 在《来访登记表》
上详细记录
员工上下班监
督导公司员工打卡 , 按规定
未制止不按规定打卡和未穿工作服
穿工作服 , 带工作证 . 上班时
者扣 2 分 / 次,未制止无放行条就外
10
管
间 , 员工凭放行条外出
出者扣 5分/次
车辆管理及院
指挥院内车辆停放及负责门
车辆停放无序扣 2 分/ 次 , 门口车辆丢
口车棚内车辆安全;夜班负
失扣 10 分 / 次;院内卫生打扫不干净
10
内卫生
责打扫院内卫生
扣2分/次
公司内如发生纠纷
, 或其它
应急处理
紧急事件,应及时劝阻和制
未劝阻扣 5 分 / 次,未报告扣 10 分 /
10
止 , 并第一时间报告部门领
次
导处理
二、工
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