2022项目总工党员年终工作总结 项目总工年度工作总结.docx

2、质量管理方面。要求质检办公室帮助对全线工程质量管理工作进行全程跟踪，定期对工程质量隐患进行全面排查，我负责监管和督促，充分强调了加快施工进度的同时狠抓工程质量的重要意义，取得了很好的成效。目前项目部全线涵洞通道总工开工46座，完成41座，桥梁开工14座，桩基完成施工200根，下构墩柱完成62根，累计完成土石方挖方152万方，填方185万方，均无重大质量事故。
3、计量管理工作方面。2022年，依据公司的要求和工程实际完成状况，制定了严格的年度计量安排，并分解到各个阶段；在每个阶段的实际操作中，可以微调，但总体目标不变，目前，项目累计完成产值12822万元，累计计量7752万元，预料到年底计量回收率可达到75%，基本已经完成了年度安排，保证了项
3 目施工正常运转。
三、坚持做到廉洁自律，追求无私奉献。










2022年，我坚持仔细履行岗位职责，对外经营活动所支付的公共关系及业务往来费用，坚持由项目班子集体探讨确定，并当场签字备案；对劳务用工、大宗材料（钢筋、水泥、砂石）的选购 单价以及分包工程单价，由材料选购 员多方进行市场调查、项目领导抽查后提交项目班子集体讲座后，形成民主会议纪要报公司审批；项目非生产性单项开支2000元以上，都由项目班子探讨确定。始终按一个一般共产党员的标准严格要求自己，仔细履行党员权利和义务，充分发挥党员干部的表率作用，时时到处坚持党的集体领导和民主集中制，坚持党的各种会议制度，识大体，顾大局，刚好与班子成员交换思想，沟通看法，常常与分管部门的党员骨干探讨服务、经营、保障工作的阅历，解决干部职工反映剧烈的切身利益问题、热点、难点问题，充分维护班子团结，以身作则，当好参谋助手。各项工作身先士卒，领先垂范，常常做到主动补位不越位，确保项目总体工作稳定、健康、快速、长久发展。
最终，工作上的不足。
1、尽管项目工程进度正在稳步推动，但在玉铁№.11标开工较晚，水井、杆线、厂房、民房拆迁缓慢，总体施工进度在全线仍处于落后的状态，作为项目总工，我负有责任；










2、对新员工的技术培育、指导上还不够细，没能在较短
4 时间内把他们培育成多面手；
3、理论学问有待进一步加强，对国家制定新的政策不够敏感。
以上是本人2022年的工作汇报，我将一如既往的遵循公司的规章制度，严格听从公司领导的支配，紧密团结项目班子成员，与全体员工一起坚守岗位，主动开展项目部管理工作，为了项目的整体经营目标，为了完成公司的整体经营目标而献上自己的力气；做得不够好的地方，我会常常开展指责与自我评，虚心的听同事们的看法，时刻接受群众的民主监督，刚好予以改正。望各位领导、同事们提出指责或供应珍贵的看法。
汇报人：谭宗林 2022年12月30日
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