从制造业到房地产业.pdf

精益管理——从制造业到房地产业
精益管理——从制造业到房地产业
2012年7月
精益管理——从制造业到房地产业
慧朴管理概况中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商
主要业务
立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精益建造
培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。
公司愿景
致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值,成为
最受行业欢迎的合作伙伴。
部分客户
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精益管理——从制造业到房地产业
精益管理——从制造业到房地产业
主讲人简介
部分管理咨询项目经验:
发展规划中铁某局集团“十二五”战略规划
中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定
亿利资源金威地产战略发展规划与品牌规划
组织管控中铁建工集团组织管控设计
中铁三局集团组织管控设计
复地集团组织管控设计
组织优化中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定
燕山石化玉龙工程公司组织结构优化
张何之上海慧朴企业管理有限公司总经理
山西省电力勘测设计院组织结构调整
中建协企业经营和劳务管理分会理事
流程设计复地集团商业地产开发流程优化
中国精益建造技术中心高级顾问
复地集团住宅开发业务流程优化
清华大学职业经理训练中心讲师
项目管理中铁二局城通公司地铁施工项目最佳实践
手机:**********
中国水电集团基础设施项目实施指导手册开发
信箱:zhanghezhi@
卓越绩效山西省电力勘测设计院卓越绩效管理模式辅导实施
工作经历:
上海电力世博保电/工程余废料管理卓越绩效提升
合伙人上海某企业管理顾问公司
信息系统中国水电集团路桥公司综合项目管理信息系统开发
运营经理中安集团全国后援管理中心集中运营指挥系统规划与实施
主任助理西安交通大学EDP中心
绩效薪酬山西省电力设计院绩效考核与薪酬激励体系设计
制造经理联想电脑集团南方厂
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精益管理——从制造业到房地产业
培训注意事项
手机关铃守时禁烟提倡互动
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精益管理——从制造业到房地产业
精益管理——从制造业到房地产业
精益管理——从制造业到房地产业
引言:房地产企业工程管理模式与“精益管理”
Part1:站在客户的立场上定义价值
Part2:消除从订单到交付过程的一切浪费
Part3:以卓越的操作流程为战略性武器
Part4:JIT拉式生产,向供应商输出精益管理
Part5:追求卓越,实现“零缺陷”完美质量
Part6:房地产企业应用精益管理的进一步探讨
附录:万科组织结构
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精益管理——从制造业到房地产业
精益思想的起源
•起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的
来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器。
收入、成本、利润公式的变化
收入=成本+利润利润=收入-成本

利润
利润
直接材料
直接材料

收入直接人工收入
直接人工
制造费用
制造费用

管理费用
管理费用

销售费用
销售费用
财务费用财务费用

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精益管理——从制造业到房地产业
精益管理——从制造业到房地产业
房地产企业的项目开发流程与项目工程管理
投资项目
资金、策划与销售
决策定位
规划施工采购、物业
设计准备施工服务
工程管理(常规理解)
后评估
规律:
•中国人买什么什么昂贵——铁矿石、
石油、拉菲、土地(!)
•中国人卖什么什么便宜——服装、
家电、汽车、住宅(?)
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精益管理——从制造业到房地产业
房地产企业工程管理模式