建筑垃圾清运施工组织方案设计.doc

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建筑
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公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而到达集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。
采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程本钱，多快好省地完成工程任务。
采用工程法进展施工管理：以工程经理为首的整个工程部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与工程部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以平安生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。
〔2〕施工区域划分
本工程规模大，工期短，任务重，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进展，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。我工程部方案分为多个现场施工队进展建筑垃圾清运工作，并分别负责各自范围内清运后的场地平整。
〔3〕作业部署
各施工区从与施工道路靠近处开场，按照从近至远的方向进展施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。
〔4〕机械配备
挖掘设备配备
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在本工程施工中，～，及ZL50装载机进展土方挖掘装车。
需配备挖掘机数量为： 2台单斗挖掘机和2台ZL50装载机进展土方建筑垃圾清理施工〔每个施工队配备挖掘机和装载机，弃土场配备1台挖掘机〕。
自卸汽车的配备
在本工程中将选用8-10吨自卸汽车进展运输，根据我公司经历，每台挖掘需配用3辆自卸汽车，共需配备6-8辆自卸汽车，考虑到机械的备用，决定配备10辆自卸汽车。
〔5〕施工工期控制部署
本工程具有工程量大，工期紧的特点，必须选用、调用大型土石方机械进展两班制施工〔遇下雨等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失〕，做到人停机不停。施工用〔柴〕油和夜间施工用照明设施必须有充分的储藏量。
四、工程目标
1、工程管理目标
：确保文明标准化工地。
:
(1)施工平安管理达标创优，
(2)无重大伤亡、机械和火灾事故，死亡事故为零；
(3)无扰乱社会安和污染环境事故；
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(4)%以下；
2、环境管理目标
我们将依据ISO环境管理标准，建立环境管理建筑垃圾处理保证体系，配备相应的资源，遵守法则，合理处理，节能减废，力争到达施工与环境的和谐，创立环境保护工作先进达标现场。
本工程中，我们将重点控制的、对大气污染，对水污染、土壤污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。
3、组织管理
在工程经理部建立建筑垃圾处理保证体系中，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进展相应的培训。
现场由工程经理挂帅，由工程技术负责人具体协调，下设文明施工管理员专职负责具体协调工作，生产、技术、质量、平安、消防等积极配合，同时要加强对操作人员的教育与培训。
五、施工技术方案与技术措施
1、建筑垃圾的挖除及装车方案
在施工范围内，2个施工队分两个施工段落内开展工作面，在建筑垃圾较多的位置直接用挖掘机、铲车装渣，在建筑垃圾较少位置先将建筑垃圾集堆，再进展装渣，在集堆和装渣过程中始终由专人指挥挖掘机和铲车，在机械设备集堆后，由人工对进展清理并平整周围地面，以确保人员、机械的平安。
2、建筑垃圾运输方案