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设备搬迁评估方法计划
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设备搬迁评估方法计划
浅谈机器设备搬迁费用的评估方法
随着城市建设的发展， 往往需要对有关公司进行拆迁。 公司拆迁是一项庞大、 复杂且耗时长、成针对设备体积、重量、运输条件，进行充分市场征询比较，同时参照运输部门宣布或履行的台班定额综合确定。
4、安装调试费：对部分设备，应进行安装和调试，其所发生的费用即为安装调试费。
在确定安装调试费时，我们主要考虑设备的构造、技术特点、性能等因素的影响，进行宽泛
市场检查后，按实际工作量、工作难度、工作环境确定安装调试费。对采用上述方法确定的
安装调试费，可查阅《机械工业建设项目概算编制办法及各项概算指标》、 《财产评估常用
数据参照手册》等统计或经验数据进行考证。此外，对部分入口设备，因其精度要求高、技
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术难度大，应邀请设备生产厂家的有关技术人员和专家前往现场进行安装调试， 所发生的交通、住宿、聘任报酬即组成客观上应发生的安装调试费。
5、损耗资：损耗资包括拆卸损耗资、设备基础损耗资和其他损耗资
（1）、拆卸损耗资：在对设备进行搬迁过程中，设备的有关构件、配件和隶属物因进
行拆掉后即无法从头利用， 届时对该设备进行安装重置时， 该构件、配件和隶属物应另行购置，这样原有旧构件、配件和隶属物的尚余价值即为拆卸损耗资。拆卸损耗资确实定，按重置价钱联合成新率计算， 即：折卸损耗资 =重置价钱 * 成新率，重置价钱主要依据现行客观市场价钱确定，成新率主要根据年限法联合现场勘探确定。
（2）、设备基础损耗资：对应附设基础的设备，因其原有基础在设备搬迁时无法再次利用，对设备进行安装重置时， 需从头建造新基础， 则原有旧基础的尚余价值即为设备搬迁时的损失，亦即上述“拆卸损耗资”的一种特殊表现形式，这一损失亦就成为了设备搬迁费用一个组成项目。设备基础损耗资确实定，按重置价钱联合成新率计算，即：设备基础损耗
=重置价钱 * 成新率。从头建造或形成与旧基础完全相同或基本近似的全新状态下的设备基础所需花费的全部费用为重置全价，成新率确实定根据其使用年限联合现场勘探进
行。
3）、其他损耗资：其他损耗资确实定参照拆卸损耗资或设备基础损耗资的计算方
法。
6、保险费：在设备搬迁全过程中，存在包括公路货物运输保险、安装工程一切险和营
业中止保险（利润损失保险）等各险种。保险费 =设备帐面原值 * 保险费率。设备的重置价钱按原帐面原值计，保险费率据保险公司现行上述各险种的有关条款确定。
7、不可预示费：在设备搬迁过程中，难免会出现物理磨损、精度损失及其他不可预示
因素，因此应计提不可预示费。 不可预示费率可依据政府有关规定或有关统计资料确定。 不可预示费计取基数为上述折卸费、包装费（固定费）、运输装卸费、安装调试费、拆卸损耗
费和保险费之和。即不可预示费 =（折卸费 +包装费 +运输装卸费 +安装调试费 +拆卸损耗资 + 保险费） * 不可预示费率。
8、资本成本：在设备搬迁全过程中，不同程度地占用一定资本，存在资本成本，因此
亦应系设备搬迁费用的组成项目。 资本成本确实定依据平均资本占用量、 占有期限、中国人
民银行宣布的现行贷款利率进行计算。
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9、管理费用：设备搬迁是一项庞大的系统的复杂的工程，环节多、程序繁、波及面广，因此对设备搬迁这一工程进行管理是必要的， 优秀的管理能够有效组织、 安排、控制搬迁过程，减少或有损失，提高效率。基于设备搬迁的庞大性、系统性、复杂性，参与设备搬迁的管理人员队伍亦必将是庞大的，包括公司领导、生产管理人员、设备管理人员、工程人员、
技术人员等，因此管理费用亦是设备搬费用的一个必要组成部分。 管理费用率确实定参照建
设安装工程中管理费的比率；管理费用的计取基数为上述折卸费、包装费（固定费）、运输装卸费、安装调试费、拆卸损耗资、保险费、不可预示费和资本成本之和。
即管理费用 =（折卸费 +包装费 +运输装卸费 +安装调试费 +拆卸损耗资 +保险费 +不可预示
+资本成本） * 管理