监理项目部安全责任清单.docx

监理项目部安全责任清单
一、岗位名称：总监理工程师
安全职责 履责要求 履责记录
全面负责监理项目部安全管理工作，是监理项目部安全第一责任人。
贯彻执行国家、行业有关安全生产法律法规、制度标准和工作要求，落在网省公
司合格分包商名录、核心分包人员内。
工承包合同约定。
审查主要施工管理人员是否与投标文件一致。
审查安全管理人员、特种作业人员、特种设备操作人员资格证明文件。
报审表、特殊工种/特殊作业人员报审表。
参与项目安全风险交底及风险的初勘，审查施工项目部三级以上风险清册，督促做好施工安全风险预控，落实风险作业到岗到位要求。

参与项目安全风险交底及风险的初勘，审查《施工安全风险识别、评估清册》，
参与安全动态风险识别，审查风险控制措施的有效性。
三级及以上风险作业执行“输变电工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求。
负责作业过程中的巡视、监督，及时纠正作业人员存在的不安全行为。
风险初勘会议纪要，签到表记录齐全。
施工安全风险识别、评估清册。
施工作业票B；
监理日志、检查问题通知单、检查问题整改反馈单；
安全职责 履责要求 履责记录
检查督促施工项目部做到管理人员对现场作业人员监督到位。
监督施工项目部按照投标承诺和规定标准组建施工项目部，及时掌控施工项目部基本情况，负责对施工项目部关键人员履职到岗情况现场核查。
在工程建设过程中，通过项目管理关键人员进出场信息，分析工程现 场到岗到位情况，确保项目管理关键人员履职到位。
（1）监督检查施工项目部交底程序、交底内容落实到位，重点抓实专项施工方案评审论证及项目部级交底和班组级交底。

（1）施工项目部主要管理人员参与业主、监理活动情况，会议签到记录应齐全。
（2）检查施工方案核心内容是否填入作业票；监督检查交底效果，全体作业 （1）施工作业票、每日站班会及风
参与专项施工方案的安全
技术交底，监督检查作业项目安全技术措施的落实。
人员是否清楚任务分工、技术要点、管控措施，督促交底形式和内容符合现
场具体需要，杜绝形式化的交底内容，确保施工方案有效落地。
对工程关键部位、关键工序、特殊作业和危险作业进行旁站监理；对复杂自然条件、复杂结构、技术难度大及危险性较大分部分项工程专项施工方案的实施进行现场监理。
险控制措施检查记录表.
监理日志。
安全职责
履责要求
履责记录
，督促 （1）在实施监理过程中，发现存在生产安全事故隐患的，应当要求施工单位 （1）监理日志。
并跟踪存在问题整改闭环，
及时整改；情节严重的，应当要求施工单位暂时或部分停止施工，并及时报 （2）检查问题通知单、检查问题整
发现重大安全事故隐患及时
告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时向国 改反馈单。
制止并向总监理工程师报
家能源局派出机构和政府有关部门报告。
（3）监理报告。
告。
安全职责 履责要求
（1）严格施工机械、工器具及劳保用品进场报审和过程管控，重点核实状态检验检测情况、准用证、配置数量等，作为作业票填票前必核项目。
审查进场的施工机械、工器 （2）强化现场机械及工器具规范使用、定期保养等工作，确保机械及工器具具、安全防护用品（用具）， 状态良好。
履责记录
施工机械/工器具/安全用具报审表。
输变电工程安全文明施工设施
标准化配置表。
检查现场施工人员和装备投
入是否符合安全文明施工要求及工程承包合同的约定。
严格安全文明施工设施进场验收和过程管控。重点抓实《输变电工程 安
全文明施工设施标准化配置表》和《安全文明施工设施进场验收单》，由施工项目部按照工程施工现场需要直接购置后配置到现场，业主、监理项目部做好进场验收，并以验收结果来核定投入是否到位，作为作业票填票前必核项目，并强化施工过程中及时补充调整和分批验收。
安全文明施工设施进场验收单。
检查问题通知单、检查问题整改反馈单。
施工作业票A、B。
安全职责 履责要求 履责记录
对工程关键部位、关键工 （1）对工程关键部位、关键工序、特殊作业和危险作业进行旁站监理；
序、特殊作业和危险作业等进行安全旁站监理，对重要设施和重大转序进行安全检查签证。
协调交叉作业和工序交接中安全文明施工措施的落实。
（2）对大中型起重机械、脚手架、跨越架、施工用电、危险品库房等重要施工设施投入使用前进行安全检查签证。变电工程：土建交付安装、安装交付调试及整套启动等重大工序交接前进行安全检查签证；线路工程：工程项目开工，基础转序