大学生创业实训教学课程设计方案.docx

大学生创业实训〔模拟企业运营沙盘局部〕
教学设计方案
课程代码：
课程名称:大学生创业实训〔模拟企业运营沙盘局部〕
课程类型：实践教学课
总学时：60学时
适用对象:工商企业治理专业
先修课程:经济学根底、根底会计、治理根底与大学生创业实训〔模拟企业运营沙盘局部〕
教学设计方案
课程代码：
课程名称:大学生创业实训〔模拟企业运营沙盘局部〕
课程类型：实践教学课
总学时：60学时
适用对象:工商企业治理专业
先修课程:经济学根底、根底会计、治理根底与实务、财务治理、市场调查与预测等管 理类课程.
第一局部课程设置
课程性质与地位
本课程是工商企业治理专业、, 既能让学生全面学习、掌握经济治理知识、又可以充分调动学生学习的主动性：同时,让学 生身临其境,貞•正感受一个企业经营者直而的市场竞争的精彩打残酷,承当经营风险与责任, 并由此综合提升学生经营治理素质与水平.
课程根本理念
教学应遵循以就业为导向,、企业战略规划、 预算、ERP物流流程治理等一系列活动.
课程设计思路
沙盘模拟课程是集知识性、趣味性、 设计思路是:受训学生被分成假设干个团队,每个团队由假设干个学生组成,每个学生将担任总经 理、营销总监、生产总监、财务总监、、资金 充裕的虚拟公司,连续从事4-,模拟企业实 际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、帀场、销售、财务治理、团队协作 等多个方而,让学员在游戏般的练习中体验完整的企业经营过程,感受企业开展的典型历程, ,学员将遇到企业经营中常出现的各 种典型问题,他们必须一同发现机遇,分析问题,制泄决策,保证公司成功及不断的成长.
该门课程的建议总学时：6 0学时.
第二局部课程教学内容标准
项
目
工作任务
知识内容与目标
技能内容与目标
1
组织准备
工作
学员分组
准备接手企业
企业中人员职 能定位
1•了解％岗位的职能
熟悉自己的岗位
明确企业目标
2
根本情况 描述
1. 了解接手的旧 企业的根本情况
了解企业所属行业
原企业的财务状况
原企业的经营成果
股东期望
5•制宦企业的经营战略
3
市场规那么 与企业运 营规那么
市场规那么
企业运营规那么
1•制造型企业经营所涉及的因素
企业物流运作的规那么
企业财务治理、资金流限制运作的规那么
企业生产、采购、销售和库存治理的动作规那么
企业面临的市场、竞争对手、未来开展趋分析
6•企业的组织结构和岗位责任等
4
初始状态 设楚
1•统一设定齐企 业的初始状态

5
企业经营 竞争模拟
, 每年都要进行企 业间的评选.
战略制订；
融资
订单争取、交货
4 .购置原料、下订单
流程监督
规那么确认
6
现场案例 解析
典型案例进行深 层剖析.
1•感悟治理知识与治理实践之间的距离
课程作业：
作业分为两局部:模拟记