新店开业流程管理
，衔接有序
，快速反应
二、新店加盟开业流程图解
新店开业流程管理
，衔接有序
，快速反应
二、新店加盟开业流程图解
营销部（门店渠道）
直营门店
加盟门店
市场部（门店渠道）资料收集、整编、分析
（填【加盟申请表】）
市场部（门店渠道）意向现场考察
条件不符继续跟踪调整
市场部（直营、加盟）政策条款和标准审核
呈报总公司批准
合同签约（移交客户档案）
POP设计--谢
陈列方案--督导
进入开业筹备阶段
道具物料清单--
（填【专卖店开业（更新）货品、辅料配送清单】--
向营销部门发出店铺装修审批表（附表）
公司销售部负责新店开业筹备事宜
--营销中心
）
销售部
公司相关职能部门配合执行开业倒计时
（填【开业倒计时进程表】）--营销中心
公司培训部培训专员现场开业支援
（填【专卖店开业方案表】）--督导
销售部新店营业跟踪流程
（填：店铺管理手册）
二、新店开业各业部门协作流程图解
进入新店开业筹备阶段
（填【开业倒计时进程表】）-
营销部图纸设计-谢
修改完善
道具清单与终端签字确定回传，汇款至公司-
终端开业方案-督导
终端、商品部沟通确认-
移交商品部货品配发方案制定及落实-许
商品部货架、辅料物料清单
填【专卖店开业（更新）货品、辅料配送清单-许
移交商品部物料入库验收及发运
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