考核指标定义.docx

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考核指标定义（财务）
编号：0001
指标名称
完整性
指标定义
指材料出、入库单据收集的完整率及处理单据的完全情况。
计算公式
完整率二所收集单据数量/应收集单据数量X100%
数据采集
:财务部
数据来源
各完整率及处理派工单的完全情况。
计算公式
:完整率=所收集派工单数量/应收集派工单数量X100%
数据采集
:财务部
数据来源
各车间
数据核对
财务部
统计周期
:每月/年一次
统计方式
数据
考核等级标准及操作讲明
考核等级：AB、C
考核标准：完整率大于等于90%且处理派工单完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理派工单完整为B、完整率小于80%或处理派工单不完全为Co考核得分：A得分为5,B得分为3,C得分为1o
操作讲明：
指标名称
准确性
指标定义
:没有处理差错的派工单数与总的派工单数的比率
计算公式
准确性=没有处理差错的派工单数十总的派工单数x100%
数据采集
财务部
数据来源
各车间
数据核对
财务部
统计周期
:每月/年1次
统计方式
数据
考核等级标准及操作讲明
考核等级：S、A、B、C、D
考核标准：97%以上为S,95%~97为A、93~95咖B90~93咖C、90%以下为D。
考核得分：S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为0操作讲明：
编号：0011
指标名称
率错差
指标定义
有处理差错的材料消耗单数与总的材料消耗单数的比率
计算公式
差错率二有差错的材料消耗单数宁总的材料消耗单数x100%
数据采集
财务部
数据来源
:各车间
数据核对
财务部
统计周期
每月/年1次
统计方式
:数据
考核等级标准及操作讲明
考核等级：S、A、B、C、D
考核标准：3鸠下为S,3%~5（为A、5~7%^B7~10咖C10%以上为Db考核得分：S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为0操作讲明：
编号：0012
指标名称
及时性
指标定义
指在取得材料消耗单以后能按时妥善处理完毕。
计算公式
数据采集
［财务部
数据来源
各车间
数据核对
财务部
统计周期
:每月一次
统计方式
考核等级标准及操作讲明
考核等级：A、B考核标准：及时处理为A、超时处理为B。考核得分：A得分为5,B得分为1操作讲明：
编号：0013
指标名称
率错差
指标定义
有处理差错的职职员时记录数与总的职职员时记录数的比率
计算公式
差错率=有差错的职职员时记录数十总的职职员时记录数x100%
数据采集
财务部
数据来源
:各车间
数据核对
财务部
统计周期
每月/年1次
统计方式
［数据
考核等级标准及操作讲明
考核等级：S、A、B、C、D
考核标准：3鸠下为S,3%~5为A、5~7汹B7~10咖C10%以上为Db
考核得分：S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为0操作讲明：
编号：0014
指标名称
及时性
指标定义
指在取得职职员时记录簿以后能按时妥善处理完毕。
计算公式
数据米集
:财务部
数据来源
各车间
数据核对
:财务部
统计周期
每月一次
统计方式
考核等级标准及操作讲明
考核等级：AB
考核标准：及时处理为A、超时处理为Bo考核得分：A得分为5,B得分为1操作讲明：
指标名称
准确性
指标定义
:没有处理差错的消耗单数与总的消耗单数的比率
计算公式
准确性=没有差错的消耗单数十总的消耗单数x100%
数据采集
财务部
数据来源
各车间
数据核对
财务部
统计周期
:每月/年1次
统计方式
数据
考核等级标准及操作讲明
考核等级：S、A、B、C、D
考核标准：97%以上为S,95%~97为A、93~95咖B90~93咖C、90%以下为D。
考核得分：S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为0操作讲明：
编号：0016
指标名称
准确性
指标定义
:没有维护差错的人工标准数与总的维护人工标准数的比率
计算公式
准确性=没有维护差错的人工标准数十总的维护人工标准数x100%
数据采集
财务部
数据来源
各车间
数据核对
财务部
统计周期
:每月/年1次
统计方式
数据
考核等级标准及操作讲明
考核等级：S、A、B、C、D
考核标准：97%以上为S,95%~97为A、93~95咖B90~93咖C、90%以下为Do
考核得分：S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为