WBS--WBS分解指南(非常实用)(共74页).doc

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WBS有效的工作分解结构
……………48
其他的分类……………………………………………………………………51
第3章 生命期计划：项目群和阶段…………………………………………55
生命期阶段……………………………………………………………………55
生命期WBS概念…………………………………………………………….58
国防项目群WBS和生命期………………………………………………….62
项目中的阶段…………………………………………………………………63
第4章 项目运营中的WBS…………………………………………………..67
范围管理………………………………………………………………………67
项目章程 ……………………………………………………………………67
工作陈述…………………………………………………………………………………68
时间管理………………………………………………………………………69
成本管理………………………………………………………………………72
自下而上的成本估计……………………………………………………………………72
历史数据的收集…………………………………………………………………………73
帐户连接图………………………………………………………………………………74
挣得值管理系统的实施…………………………………………………………………74
预算………………………………………………………………………………………75
沟通……………………………………………………………………………75
采购管理………………………………………………………………………76
质量与专业绩效管理…………………………………………………………77
人力资源管理…………………………………………………………………78
项目集成管理……………………………………………………………………79
项目计划…………………………………………………………………………………..79
配置管理…………………………………………………………………………………..80
第5章 WBS的例子与描述………………………………………………………83
例1：实施一种新的企业级别管理理念的WBS……………………………...83
例2：写书项目的WBS…………………………………………………………85
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例3：晚宴项目的WBS…………………………………………………………88
例4：博物馆展览项目（项目定义阶段）的WBS……………………………89
第6章 WBS原理、步骤和审查表………………………………………………93
WBS原理………………………………………………………………………..93
顶层………………………………………………………………………………………..94
产品项目…………………………………………………………………………………..94
服务项目…………………………………………………………………………………..94
结果项目…………………………………………………………………………………..94
通用原理…………………………………………………………………………………..95
开发一个WBS的步骤………………………………………………………….96
审查表……………………………………………………………………………97
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第章 WBS概论
本章提供了有关WBS的概念、背景以及WBS在项目管理过程中的地位的一些信息。
项目问题和解决方案
开始一个新的项目就像是要开始写一本书，你已经有了想要写些什么的思路，但还不确定怎样开始。就像许多项目计划者和经理们一样，许多作者发现写大纲通常