剧院管理主管职务说明书.docx

剧院管理主管职务说明书
剧院管理主管职务说明书
编审审核认可签准＿＿＿岗位说明书
岗位名称所在部门干脆上级干脆下级剧院管耗：责四1、天地之间剧场演出前做好各项舞台监督工作，发觉问题刚好上报部长和值班经理；2、联系相关部门刚好解除本剧场内存在运营问题。工作任务职责表述：检查公园各项规章制度执行状况。1、熟识公园各项规章制度；时间：时间：时间：时间：时间：时间：时间：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：重要程度：时间消耗：时间：时间：时间：时间：时间：频次：频次：频次：频次：频次：职责五工作任务2、严格根据规章制度检查各项目组执行状况；3、刚好发觉并指正违规违纪行为；4、定期总结检查状况；5、开展问题总结订正会议。职责表述：下发公司相关规章制度、传达公司精神。1、刚好将公司各项规章制度和文件传达到每位员工；重要程度：时间消耗：时间：时间：时间：时间：时间：频次：频次：频次：频次：频次：职责六工作任务2、了解全部员工对公司精神的理解和执行状况。职责七职责八工作任务职责表述：记录总结1、每周辖区工作报告；2、设备运营问题总结。职责表述：工作任务职责表述：职责九工作任务重要程度：时间消耗：时间：时间：时间：频次：频次：频次：重要程度：时间消耗：时间：时间：时间：频次：频次：频次：重要程度：时间消耗：时间：时间：时间：频次：频次：频次：职责十职责表述：完成上级交办的其他任务考核要素工作协作关系内部协调关系外部协调关系任职资格（聘请要素---必备要求）教化水平专业培训经验工作阅历学问技能技巧大专以上管理公司制度、文化；舞台管理、沟通实力；突发事务的处理。一年以上相关岗位阅历人员管理、沟通协调实力、投诉学问。时间：频次：重要程度：时间消耗：职业资格证书特性特性因素特性稳重，处事冷静，思维缜密，沟通实力强。实力身体要素健康要求管理实力较强的组织管理实力。工作环境运用工具职业职业发展规划轮换岗位注：重要程度：依据发生问题对工作的影响程度和影响的长久性程度进行推断；划分为5个等级：
5（极为重要）、4（特别重要）、3（比较重要）、2（不重要）、1（稍微）时间消耗：依据该项工作占总作业时间的比例进行评估；划分5个等级：5（极多）、4（特别多）、3（比较多）、2(相对少)、1（极少）时间：每天工作按8小时计，完成该任务所需时间，如“30”则表示30分钟频次：执行该任务的频率，如1次/天、1次/周等
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编审审核认可签准＿＿＿岗位说明书
岗位名称所在部门干脆上级干脆下级剧务表演保障部剧院管理主管岗位编号管理幅度工资等级岗位分析日期人201*年9月21日职责概述：在剧院管理主管的领导下，全面开展剧务组的工作，做好演出前的各项检查和打算工作。负责一切行政后勤事务，包括演出中履行舞台监督职责和整个演出的剧务服务工作。职责与工作任务：职责表述：帮助剧院管理主管做好演员的日常管理工作，包括演员的考勤，重要程度：时间消耗：演出的日程、时间和场地支配。1、支配排练日程，驾驭排演日期；职责一2、通知演员与工作人员排演的时间，地点；时间：时间：频次：频次：频次：频次：频次：工作3、打算、布置排练场地；时间：任务4、驾驭演员出勤状况，演员因事、