班组长安全培训—从防止人员失误来减少事故.ppt

班组长安全培训—从防止人员失误来减少事故
什么是
安全是不出事儿
安全是运气
安全是经验
安全是技术
安全是合成
安全：把危险控制到可接受程度
事故多是由于人为因素造成的
一些安全管理专家从1班组长安全培训—从防止人员失误来减少事故
什么是
安全是不出事儿
安全是运气
安全是经验
安全是技术
安全是合成
安全：把危险控制到可接受程度
事故多是由于人为因素造成的
一些安全管理专家从170万宗事故研究和分析中，总结出意外通常分为三大类：
⑴、人为因素：由于人为因素或缺乏效率导致的不安全动作与行为，占事故总数的88％。
⑵、工程因素：由于计划不足或没有妥善工作程序（即安全措施或标准化操作）的工作与行为，占事故总数的10％。
⑶、不可避免事件：因自然灾害或已经采取一切可行的预防步骤仍出现的事故，占事故总数的2％。
某厂2019年生产性事件原因分析图
从生产性事件发生的原因看，违章、对危险不确认和对危险不认识是2019年安全事件的主要原因，分别占到总事件数的34％、22％和12％。
某厂2019年事故对照分析
而违章、对危险不确认和对危险的不认识、误操作、作业方法不当造成的事故均是由于人的因素，在2019年占某厂事故总数的74％。
方案有缺陷和无章可循造成的事故在2019年占某厂事故总数的12％，这就是工程因素。
工艺缺陷造成的事故在2019年占某厂事故总数的2％。
事故致因理论
避免事故,也就是创造价值
直接费用
间接费用
财产损失
善后处理费用
人身伤亡支付费用
事故的损失（冰山理论）
十六种危险人
六是肓目侥幸的“麻痹人”
这是一种习惯心理，由于一些习惯行为造成人的麻痹行为。正确的习惯性动作对于常规性止常工况下的作业是有效的。但在异常工况下，就可能受习惯性心理的作用，而忽视异常工况下才出现的特殊信息而造成失误和不安全行为，造成肓目侥幸行为
七是满不在乎的“粗心人”
这是一种无所谓心理，表现为尊章或违章心不在焉，满不在乎。主要有三个特点：
⑴.是本人根本没意识到危险的存在，认为章程是领导用来卡人的。
⑵.是对安全问题谈起来重要，干起来次要，比起来不要，不把安全规定放眼里。
⑶.认为违章是必要的，不违章就干不成活。
八是投机取巧的“大能人”
这是一种逆反心理，是一种无视社会规范或管理制度的对抗性心理状态，一般在行为上表现“你让我这样，我偏要那样、越不许干，我越要干”等特征。
九是凑凑合合的“懒惰人”；
这是一种惰性心理，也称为“节能心理”，是指在作业中尽量减少能量支出，能省力便省力，能将就凑合就将就凑合的一种心理状态，也是懒惰行为的心理依据。表现在
⑴、干活图省事，嫌麻烦。
⑵、节省时间，得过且过。
十是急于求成的“草率人”
这是一种求快心理，有这种心理的人具有一种任务感，竭力尽快先找某个目标或完成某个指标任务而不够冷静，不能全面感知、评价整个系统的即时状态而酿成事故。
十一是心神不定的“好奇人”
这是一种好奇心理，好奇心人皆有之。是对外界新异刺激的一种反应。以前未见过，感觉很新鲜，乱摸乱动，是一些设备处于不安全状态，而影响自身或他人的安全。
因周围发生的事影响正常操作，造成违章事故。
十二是手忙脚乱的“急”性人
这是一种紧张心理，当发生某些突发事件或非常规事件时，这些突然而又强烈的刺激会引起严重的心理紧张，一般还伴有作业量的突然增加，作业时间紧迫，因而使大脑歪曲感知信息而陷入混乱，能力下降，造成事故或扩大事故。
十三是固执已见的“怪僻人”
这是一种经验心理，单纯凭自己的直接经验，认为违章不会出事故，或者认某项安全规定是庸人自扰，根本不必要，不知道违章的危险性。
十四是休息不好，身体欠佳的“疲惫人”
这是一种心理疲劳。疲劳是由于生活劳累、工作紧张、缺少休息和睡眠、营养不良、精神压力等原因而引起的生理心理反应现象。所表现为四肢无力、注意力不集中、感知不清晰、动作紊乱失调、记忆和思维障碍、情绪低落、意志衰退等症状。疲劳不仅会危及身心健康，还会降低工作效率，引发事故。
十五是变换工种的“换行人”
这不是一种心理因素，但在具体工作中，由于变换工种而具有许多种前述的心理因素，如从众心理、紧张心理、好奇心理等。
十六是初出茅庐的“年轻人”
这种人和“换行人”有相同点，也有不同点，“换行人”有工作经验，而“年轻人”没有工作经验，更多地表现在好奇心理上。
错觉心理
这是个别人的特殊心态，一旦出现，后果极为严重。
错觉是有刺激物的情况下发生的，一般不会消失（不同于幻觉