如何建立一个高效的团队-完稿.ppt

如何建立一个高效的团队-完稿.ppt1如何建立一个高效团队交流探讨 08 /04 /2012 23 上期问题: 结合你现在的工作,你认为什么样的人才是你所需要的人才? 4 为什么要有团队: 没有完美的个人,只有完美的团队团队是由一群有缺点的人构成,因为没有哪一个个体是完美的,只有总体搭配起来,才能够发挥出团队当中的最大力量。各种不同人才的搭配,才会实现一个完美的团队,才能实现理想的目标 5目录一、什么是高绩效的团队二、团队的特征与特点三、团队的角色四、建立高绩效团队的途径如何建立高绩效的团队 6 如何建立高绩效的团队 1,团队是相互帮助,相互依赖,团队的成功是每个人的努力; 2,团队之间更多的是一种承诺,表现出来的即是一种责任; 3,团队的目标一致,而且产能高; 4,团队是为了达到共同目标而形成的组织,团队成员有共同的价值观。什么是高绩效团队?? 团伙只是为了某一项兴趣。 7 1,有明确的团队目标 2,资源共享 3,不同的团队较色 4,有良好的沟通氛围 5,共同的价值观和行为规范 6,团队成员之间有共同的归属感 7,有效地授权高绩效团队的特征如何建立高绩效的团队重点:团队管理者的重要职责是把团队成员之间的目标统一到大目标上面 8 1,团队中的每一个人都积极地思考与行动,最终产生高绩效; 2,团队中的每一个人都清楚地知道他/她工作的目的与意义; 3,来自团队的理解与支持,团队具有凝聚力; 4,团队的领导者以一种公正真诚之心对待团队中的其他人,让每一个团队成员都能得到尊重与理解; 5,团队之间鼓励创新意识,团队始终充满活力和创造力; 6,让每个团队成员之间都享有自我满足感:不知道为什么,我就是喜欢这个组织,在这里我就能感觉到快乐,我能感受到发展前景及潜力,我能挣到钱。。。。高绩效团队的特点如何建立高绩效的团队 9 高绩效团队的特点如何建立高绩效的团队具体表现--Ⅰ:一个统一◆一套统一的,深入人心的团队价值观 10 高绩效团队的特点如何建立高绩效的团队具体表现--Ⅱ:三个认同◆认同一个统一的团队目标◆认同一个统一的团队领袖◆认同一个团结的领导班子