班组建设管理办法(共8页).docx

精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
中国电力投资集团公司
班组建设管理办法
３．班组应根据实际情况，在执行过程中不断对规章制度进行修订和完善。
第十三条 台账资料管理
１．班组台账资料包括管理规范类、技术资料类、综合记录类三种类型。
——管理规范类包括班组应执行的各项管理标准、岗位工作标准、管理制度以及班组内部管理规定，是班组成员的行为规范和准则。
——技术资料类包括班组应执行的用以指导生产作业的各项技术标准、规程、图纸、作业指导书（卡）及原始记录、专业报表等。
——综合记录类应有工作日志、安全活动记录、班务记录等。
１）工作日志由班组长记录当班当天班组出勤情况，工作布置、安全技术交底、缺陷处理、工时记录、工作内容完成情况，以及安全生产措施情况、好人好事、违纪考核等。
２）安全活动记录由安全员按企业相关规定记录安全活动的开展情况。
３）班务记录由培训员、宣传员、考勤员分别记录技术培训、政治学习、班委会、民主生活会、经济责任制考核分配等班组管理情况，各项班务管理活动可合并记录。
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
２．班组应建立台账资料目录并能检索到相应的文本。各类台账资料均应有记录格式、填写规定和管理要求，并有专人管理，实现动态维护，保持其有效性。
３．各类原始记录、台账、报表资料完整、数据准确、内容真实，摆放规范、方便检索。
４．台账资料的管理应尽量使用电子文档，避免重复记录。
第十四条 信息化管理
１．企业应按照上级信息化工作相关要求，尽可能为班组信息化管理创造条件。有条件的单位应为班组配备信息化设备，建立信息化管理平台。
２．已建立专业管理信息系统的单位，应在系统中建立班组工作日志、安全活动记录、班务记录、设备缺陷管理、人员信息库、班组培训试题库、班组资料管理等功能模块，为班组信息化管理打好基础。
３．加强班组专业管理信息系统的使用培训，使班组成员掌握并熟练应用，提高班组信息化应用水平，推进班组管理的网络化、流程化、规范化。
第十五条 文明管理
１．班组应有固定的办公活动场所，配齐必备的工器具、办公用品等基本设施设备。企业可结合实际，建立统一规范的班组园地。
２．班组实行定置管理。班容班貌应做到“五净”（门窗、桌椅、资料柜、地面、墙壁干净）、“五齐”（桌椅放置、资料柜放置、桌面用品摆放、上墙图表悬挂、柜内资料物品摆放整齐）。库房物品摆放整齐，保管条件符合要求，标志正确清晰，做到账卡物一致，领用手续齐全。
３．工作现场要“三无”（无杂物、无积水、无油污），“三齐”（工具、材料、零部件摆放整齐）；工作中做到“三不落地”（使用的工器具，卸下的零部件及脏物不落地），“三不乱”（电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢）。
４．班组卫生责任区和室外生产区环境整洁，无卫生死角。
５．在岗员工着装符合劳动保护要求，佩戴岗位标志。
第四章 班组安全建设
第十六条 目标责任
１．根据安全生产目标三级控