银行先进事迹材料.docx

银行先进事迹材料
银行是以存款、贷款、电汇、储蓄等业务，担当信用中介的金融机构。下面我为您整理了关于银行的事迹材料范文，供您参考。
银行先进支行材料一
工都融入到网点这个大家庭中，少了谁都不行，熬炼出了一支业务过硬，作风优良，营销实力过强的队伍。使员工坚信，只要肯干，实干，邮行工作将来更有干头，也必须会越来越有奔头。
在我支行员工的共同努力下，我支行已跨出了一个新台阶。在以后的工作中，我将带着员工团结协作，以搞好优质效劳为着力点，以争取优质客户源为主线，不断挖掘市场潜力，努力拓展市场，将网点创办成星级网点，以实现高质量、高效益为目标，推动我支行的经营管理更上一层楼 。










银行先进支行材料二
绍兴，这座江南历史文化名城，千年的历史酝铸了深厚的文化底蕴，其中最具代表性的就是胆剑精神。2500多年前，越王句践率领他的子民，卧薪尝胆、十年生聚、十年教训，最终转弱为强，成就伟业，从今，以勤奋学习、艰辛创业为内涵的胆剑精神在绍兴代代相传。中国银行绍兴市分行，正是在胆剑文化的熏陶下一步一步开展壮大的。26年来，在历任班子和全体员工的共同努力下，从一家只有12名员工，资产缺乏百万元的小行开展成为员工逾1600人、拥有82家营业机构、资产规模超250亿元的二级分行，成为浙江省行系统内为数不多的年年盈利行。XX年，绍兴分行跻身中行系统40家重点分行之列，在最近一次总行重点分行排名中，居东莞、上海、宁波、杭州、北京、苏州之后，位列第七，先后被评为浙江省文明单位、总行级先进单位、总行模范职工之家、全国金融模范职工之家，所辖绍兴县支行为全国五一劳动奖状获得单位，清道桥支行为全国级青年文明号，市行营业部零售业务中心为全国巾帼文明示范岗。分行的快速开展，有诸多因素，但持续开展的创争活动是重要因素之一。在创争活动中，分行上下同心协力、共同探究，形成了一整套胜利的做法：
一、重系统建立，夯实创争根底
分行始终将创立学习型组织放在经营管理的重要位置，通过持续不断的学习，提高全员综合素养，增加竞争实力。学习型组织创立是一个螺旋式上升的、持续的系统工程，须要系统定位，清楚思路。为此分行坚持抓了五个一：










一是一个兼容并蓄的理论根底。分行创立学习型组织主要依托三个支点：第一把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和以人为本的科学开展观，作为创立的指针;其次把当今世界最前沿的现代管理理念和方法，作为创立的重要内容;第三把胆剑文化和分行企业文化建立中长期积淀的理念，如勤奋好学、吃苦耐劳，敢于竞争等结合起来，作为创立的文化传承。
二是一个始终坚持的核心理念。建立学习型银行，提升学问生产力，实现可持续开展是分行创立学习型组织始终坚持的一个核心理念。分行领导把学作为创立活动的源头手段，通过学，使员工熟知理念，相识规律，把握实质，在此根底上，结合实际，加强习的工作，建立把先进学问转化为现实生产力的机制和平台，鼓舞员工踊跃主动运用学问，缔造性地开展业务和强化管理。使学习长才华，才智增绩效成为全行员工深刻认同的学习理念。
三是一个按部就班的创争目标。在创争过程中，确立了一个按部就班的工作目标，即通过创争活动，倡议开心学习、欢乐工作、安康生活;同时以完备的工作制度、学习制度、约束鼓励制度，维护员工学习权利，为员工承受教育与培训供应同等时机和保障措施;最终使员工的学习热忱、学习成果和劳动缔造得到充分的发挥，形成工作学习化、学习工作化，以学习推开工作、以工作促进学习的局面，实现学习成果与工作成就的共享与互动。
四是一套持续创立的鼓励措施。在全行推行员工每年40小时学习培训制度。结合国内外形势，加强政治理论学习;结合岗位工作实际，加强业务技能学习;结合人的全面开展，加强科技文化新学问学习。围绕提升广阔员工综合实力素养，推动学习教育管理的组