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公司科协小组成立四周年的代表发言稿
敬重的各位领导、各位科协会员：

大家好!

首先，感谢公司科协对我的信任，支配我在这里进展沟通发7 页



当今是学问的时代、人才的时代，因此学问也必需随着时代的开展而不断充溢和更新。随着公司人才引进、人才造就、以及各项培训工作、技改及新品开发等工作的开展，作为科协小组中一员，我也参加了科协组织的不少活动；通过这些活动，我看到了许多、学到了许多，同时也更让我明白了这个组织的不简洁之处。由于我在平常工作中，因为工作缘由，在下属车间以及科室的人才引进、员工培训方面的须要与科协小组接触比拟多，了解的也比拟多，在此，我想结合我自身的体会，与大家沟通一下这两个方面的状况：

在人才引进方面，从润浦型钢去年投产至今，公司先后引进了大专以上的各类人才近三十名，并很好的充溢了到了公司的各个岗位。同时，为了使这些新引进的大学生，能够尽快驾驭技术进入角色，公司科协依据大学生各自的特长，支配了上海来的教师傅进展专人“传、帮、带”，在公司内部各个岗位大力开展“一帮一、结对子”活动，目前，公司除去年集团科协组织的3对帮教对象以外，今年又在各关键岗位支配了 9对帮教对象，共结成帮老师徒22多对；为提高和保证他们的教学效果，还签订了师徒协议，并按帮教状况赐予 000-4000元的现金嘉奖，及相应的工资待遇。通过这些活动，为了能留住人才，公司采纳了一系列措施，给房子、给股金、给位子，做到事业留人、感情留人、待遇留人。如今，已经有一局部年青大学生在某些重要岗位上具备了必须的实力，假以时日，确定能成为公司独挡一面的人才。











在这方面，作为公司生产部门的负责人，我认为公司科协小组平做的工作的确做的很细致、很到位，也很有必要，特别有利人才的造就，更可以让我们生产部门在生产支配上不用考虑人员问题，没有任何顾虑。

在员工培训方面，公司科协小组坚持做到了定期、有针对性对科技人员以及全体员工进展培训。例如今年3月份，公司科协小组和**科协小组联合，在人才运用方面，充分表达集团公司提出的讲学历、讲实力、讲效率，促使科技人员自觉充电，不断提高自己的综合实力，运用多媒体形式对公司中层干部一次题为“如何做一名优秀的部门经理”的企业管理培训，时间持续一个星期。此次培训我也参与了，给我的感觉就是这样的培训不但对提高我们管理人员以及年青大学生的素养起到了很好的作用，同时还加强了公司的凝合力、战斗力；另外，公司还会在业余时间邀请公司的法律参谋对公司科技人员以及销售人员进展法律法规的培训；对新员工进展操作技能、操作规程、平安生产等等方面的学问培训。通过这些培训，就我自己而言，获益许多，觉得自己底气更足了、眼界更广了，工作更显得得心应手了，我想在