公司突出贡献奖励办法.docx

: .
公司突出奉献奖励方法
总那么第一章
第一条：根据国家有关文件精神,结合本企业实际情况,为增加公得上述治理效益者,其有关奖励按下表执行.
晋级奖励等级〔元〕年节约和创造价值〔万元〕等级1500—10005—21优先3000—150010—52
3以上3000以上10优先第九条：治理效益年节约和创造价值,指扣除实施费用后的净增价值,其经济效益计算为,实施后已见经济效益之日起,按十二个月
的,采取逐3:,净增加价值与实施费用比例超过.
.年分摊的方法〔一般不超过三年〕新产品开发和引进第四章第十条：公司鼓励和提倡全体干部员工提供新产品开发信息和重大改良信息,提供新产品开发信息必须上报新产品开发推荐报告,推荐报告的内容应包括：产品的总体结构形式和主要结构的说明,性能特征和主要技术参数,市场销售情况〔含市场销售价〕及信息来源,,每项奖励提供信息者3本条规定只适用国内销售产品.
第十一条：凡由员工个人提供开发信息并由个人提供或由个人在业余时间完成设计图样及相应技术文件资料,由公司审查批准的新含〕万元5第一个效益年销售收入到达自产品投放市场后,产品工程,
10以上,第二个效益年销售收入万元〔含〕以上,第三个效益年到达.
%万元〔含〕以上,均按20第十二条：凡由公司下达的新产品开发项目,自产品投放市场后,
万元〔含〕以上,第二个效益年销售收5第一个效益年销售收入到达
万元〔含〕以上,均按20万元〔含〕以上,%提取奖金奖励主要设计人员.
本条规定不适用由公司引进样机进行消化吸收仿制的工程
第十三条：凡由公司提供样机消化吸收仿制的新产品开发工程,
万元〔含〕以上,10自产品投放市场后,第一个效益年销售收入到达
%按销售收入的第十四条：产品设计重大改良与更新换代
.以改良产品主要性能、结构形式、增强市场竞争力为目的的设1计重大改良、更新换代,自产品投放市场后,新增产品第一个效益年
%可按销售收入的以上,销售收入到达20〔含〕万元.
金奖励主要设计人员.
.降低产品本钱为目的的产品设计改良,在不影响产品质量及销2
售的前提下,
第十五条：.
万元〔含〕以上,1凡年内新开拓网点要有销售业绩,年销货额在
元,,200每个业务点奖励要搞好资信情况的调查,经销售科核实后向公司汇报,并留有记录.
他人可提出业务区域根本划片承包,但对未开发或开发不利的区域,,,.
合理化建议和技术改造第六章
第十六条：凡在企业治理的组织、制度、方法、手段及生产经营等方面,提出带有改良、创新因素的方法和举措,经实施后,对提升企业素质、治理效益有明显作用和成效者,均可作为合理化建议给予奖励,其内容包括：
.治理理论、治理技术上有创立,对提升生产经营治理、设计水1平,提升经济效益和社会效益有指导作用的.
.在治理组织、制度、机构等方面提出改革方法和改良方案,对2
提升工作效率和企业的应变水平或效劳水平有显著效果的.
5
.在岗位责任制范围内提出的建议具有改进、革新因素,并取得3经济效益的.
.在平安生产、防止设备和人身等事故方面的4建议方案被采纳取.
得成效的.
.
第十七条：凡对企业各生产环节、各工种、各工序的工艺方案、工艺流程、设备改造、工装改良、平安技术等方面提出改良意见、改进方法、举措和设计方案等,经实施后到达提升工效、提升产品质量、
保证平安生产的目的,均可作为技术革新和技术改造给予奖励.
第十八条：对上述合理化建议,技术改良的有关奖励按本方法的第三章第八条、第九条执行.
第十九条：本方法确定奖金等级的经济效益净增价值,其主要计算方法如下：
〔原定额工时—改良后定额工时〕
一年平均工时费用义计算期实际产量一实施费用.
实施费用中属于添置固定资产的,按其折旧年限分摊,其它视情.
况一次和逐次分摊.〔原实际平均消耗定额一改良后实际定额〕=.消耗性节约价值2
x物资单价x计算期实际产量一实施费用