金阳绿化工程监理规划.doc

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目 录
1、工程项目概况……………………………………………………………2
2、监理X围…………………………………………………………………2
3、监理工作内容……………………………………………………………3程实施监理，我公司将努力实现以下三大目标，一是确保工程“四控”合同指标；二是为建设单位提供规X、良好的监理服务；三是通过对本工程的监理，推进品牌工程战略，实施树立良好企业的形象和信誉。
具体目标：
（1）质量目标——保证工程一次交验合格率达100%。
（2）工期目标——确保实现合同工期，解决完而不竣，竣而不交的通病。
（3）投资控制——以设计概算为主控目标，施工预算为预控目标，力争工程总造价不突破工程计划总投资额，达到建设单位满意。
（4）监理单位承诺，在保证工程进入保修期后，接受建设单位委托，协助建设单位解决使用前后工程方面的实际困难，树立监理深化特色服务的典X。
（5）在本工程的监理过程中，贯彻执行标准化系列，认真贯彻执行《监理规X》（GB50319-2000），通过规X化、程序化、制度化、标准化管理，实现模式化管理，严格监理人员行为标准，外塑企业形象，提高公司知名度。


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5、监理工作依据
。
，监理中标通知书和工程监理合同。
、协议及附件（包括：设计图纸及说明、工程量清单及说明、合同指定使用的标准、技术规X、工程质量检验评定标准、试验规程等）。
《中华人民某国建筑法》
《城市绿化条例》
《建设工程质量管理条例》
《中华人民某国合同法》
《建设工程监理规X》
《工程建设标准强制性条文》
《某省建筑安全生产管理规定》（省政府132号令）
《建筑施工安全检查标准》
《CJJT 82-2012城市绿化工程施工及验收规X》


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6、项目监理机构的组织形式
监理组织机构框架图：
监理组织机构
总监理工程师：陈国伏
李
飞
土建
工
程
师
郭
德
峰
安全工程师
王
德
才
园
林
景
观
工
程
师


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7、监理机构组织人员构成
序号
某
职务
详细分工负责
陈国伏
总监理工程师
负责监理部各工程质量、进度、造价、安全文明控制管理、合同管理、信息管理、工作协调总控制
王德才
工程师
负责园林景观监理工作、负责信息、合同、资料管理
李飞
专业监理工程师
负责园林景观土建监理工作
郭德峰
安全专业
监理工程师
负责施工现场的施工安全管理工作
8、项目监理机构的人员岗位职责
（GB50319-2000）
；
、审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构的日常工作；
，并提出审查意见；
，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
，签发项目监理机构的文件和指令；
、施工组织设计、技术方案、进度计划；
、支付证书和竣工结算；
；
；


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、处理索赔、审批工程延期；
、监理工作阶段报告、专题报告和项目工作总结；
，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
。
（GB50319-2000）
；
；
、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
、方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告；