细心整理
劝退员工的技巧及留意事项
因公司战略调整,局部分校的员工超编,须要劝退多余岗位的人员。劝退员工的过程中要遵守《劳动合同法》的规定,运用一些技巧,并留意不要激化冲突,以防引起劳动争议仲裁,分校担当巨额违法辞退的本钱。
一、劝退的气氛,代表企业方必需要心平气和,即使员工有些激烈,也要想方法安静,千万不要激化冲突,更不能惹上官司。
细心整理
1、协商不成功,违法辞退员工。假如员工仲裁,
员工可以主见一个月的代通金及双倍补偿金,一个入职7-12个月的员工,就须要支付三个月的工资做为补偿,且会对分校的声誉造成损害。
员工也可以主见复原劳动关系,公司须要支付工资到劳动合同终止,以劳动合同2010年12月31日到期为例,须要支付11月、12月两个月工资,同时合同到期企业提出不续签的,还须要依据工作年限支付补偿金,一年为一个月。根本上也是三个月的工资。假如以工作岗位没有为由拒绝员工上班,只能违法解除,支付双倍补偿。劳动合同到2010年终止的补偿额更多。
除此之前,很多分校员工社会保险是没有缴纳的,假如员工主见补交社会保险,这笔费用也是巨额的。
2、协商不成功,留用员工。
须要支付员工工资到合同终止日期,合同到期公司提出不续签,还须要依据工作年限支付补偿金,一年为一个月。依据各分校员工合同签订状况,最低本钱也是三个月工资,个别分校的个别员工本钱更多。而且分校超编,违法总部要求,还是须要担当一些责任和损失。
综上所述,盼望各分校负责人重视员工劝退工作,努力学习和熬炼谈判技巧,妥当处理。
附:不能接受其他方式辞退员工的说明:
一、辞退有过错的员工应有事实依据和制度依据。
对于违纪的员工,用人单位并非可以一概辞退。劳动法规定必需是紧要违纪的员工,用人单位方可辞退。因此,何谓紧要违纪,对于用人单位而言就至关重要了。单位在员工手册或者规章制度中最好对紧要违纪的情形要有明确规定,并且留意保存员工紧要违纪的事实依据。员工紧要失职,假公济私,对用人单位利益造成重大损害的,单位也可随时辞退,但同样要留意举证尤其是对何谓“重大损害”的举证问题〔最好还是有制度依据,在员工手册或者规章制度中对重大损害的标准作明确规定〕。此外,员工被依法追究刑事责任或者被劳动教养的,单位也可以随时辞退。
二、辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金。
辞退无过错的员工仅限于以下情形:
1、劳动者患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单位另行支配的工作的;
2、劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
3、劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大变更,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
辞退无过错的员工要提前30天书面通知员工本人,并依据其工作年限支付经济补偿金。
三、经济性裁员必需符合法定条件并履行法定程序。
细心整理
所谓经济性裁员,是指用人单位面临破产进展法定整顿期间或生产经营状况发生紧要困难,为改善生产经营状况而辞退成批员工。
经济性裁员是用人单位克制经营困难的内在须要的通常作法,法律予以允许。但是,裁员同时也涉及被裁劳动者的合法权益。因此,为保障用人单位与劳动者双方合法权益的有效平衡,法律对用人单位经济性裁员作了一些适度的限制:首先,对于可以进展经济性裁
劝退员工的技巧及注意事项 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.