人力成本控制与效率提升.ppt

段富辉
精细化人力资源管理 --《人力成本限制与效率提升》
介绍
你好，欢迎回到英盛高学院管理课堂，
我是本次课程的主讲老师段富辉
工作阅历： 首先介绍我个人背景，我早前是在台湾富士康科技集团中心人资处的副总经理
2、人力资源的开发成本
专业定向成本
1）熟悉成本 :是指为使新职员熟悉企业的规章制度、生产产品、生产过程、机器设备、厂区环境以及其他有关状况所发生的成本。具体地说，它主要包括颁发给新员工的资料费和负责这项工作的管理人员的费用。
2）非正式培训成本：又称上岗前的培训成本，是指在新员工正式起先工作时，使他们能驾驭一部分新工作所须要的特殊技能和学问而付出的培训成本。
在职培训成本
在职培训又称为岗位培训成本，是指员工在岗期间所发生的培训成本
脱产培训成本
脱产培训成本是指员工脱离生产岗位进行培训所发生的费用。对员工进行脱产培训的主要目的是为企业培育高层管理人员，或者特地技术人员。
3、人力资源的运用成本
维持成本是保证人力资源维持其劳动力生产和再生产所需的费用，是员工的劳动酬劳，包括员工计时或计件工资，劳动酬劳性津贴如职务津贴、生活补贴、保健津贴、法定的加班加点津贴等、劳动爱护费、各种福利费用、年终劳动分红等。
嘉奖成本是为激励企业员工，使人力资源发挥更大作用，对其超额劳动或其他特殊贡献所支付的奖金，这些奖金包括各种超产嘉奖、革新嘉奖、建议嘉奖和其他表彰支出等。嘉奖成本是对企业员工超额劳动所赐予的补偿。
调剂成本是员工疗养费用、员工消遣及文体活动费用、员工业余社团开支、员工定期休假费用、节假日开支费用、改善企业工作环境的费用
4、人力资源的保障成本
保障
成本
健康保障成本
失业保障成本
退休养老保障成本
劳动事业保障成本
5、人力资源的离职成本
离职补偿费用:离职补偿费用是指干脆支付给离职者的工资和离职补偿金
离职管理费用:离职管理费用是指在员工离职过程中，管理部门为处理该项事务而发生的费用
离职前效率损失:是指一个员工在离开某一单位前，由于原有生产效率受到损失而造成的成本。
空职成本:空职成本是指企业在物色和聘请到离职者的替代人员之前，由于某一职位出现空缺，可能会使某项工作或任务完成受到影响，由此而引起的一种间接成本。
有效成本与无效成本
无效成本：不能为产品或服务增值的人力成本
不须要的职能、工作或程序而所用到的人员
须要但工作量不饱和的富余的人员或时间
成本投入与绩效产生比较低的人员（如试用期员工）
遣散费用、聘请费用、工伤费用
任何企业不行能歼灭无效成本，只能最大限度的限制
有效成本： 与无效成本相对立的人力成本
人力成本率
人力成本率：
人力成本总额÷销售额×100%
人力成本的有效率：
（人力总成本－无效成本）÷人力总成本×100%
本章结束
本讲就进行到这里，感谢大家！
介绍
你好，欢迎来到英盛商学院管理课堂，
我是本次课程的主讲老师段富辉
其次部分 如何有效限制人力成本？
企业人力资源成本限制前提条件
1、企业领导层重视
2、全体员工的理解和支持
3、人力资源管理部门有人负责
4、企业财务等部门协作
人力成本限制方式
遵守法律
减负
优化
用人策略
薪资变革
制度修缮
聘请不爱冲突的员工
视员工出勤计算薪资
制定规章制度确保公示
选择最合适的合同方式
执行停工停产与降薪
完善岗位职责考核标准
运用派遣外包优化用工
调整薪酬结构与合同
完善合同协议防范风险
成本优化
依法缴纳社保
企业所得税法应用
政策成本操作
人力成本限制是企业首选的简易竞争生存之道！
人力成本限制从点滴起先
薪资支付
约定支付
离职支付
劳动合同
规章制度
工资表单
加班工资
班工资
女工三期
假期工资
社会保险
医疗期工资
工伤期工资
试用期的工资
劳动合同工资
销售人员提成
计件人员工资
考核嘉奖工资
年终奖支付
主动离职
违纪辞退
不胜任解除
客观状况解除
经济性裁员
法定终止
定期清算
特殊工时
停工停产
特殊福利待遇
培训费的限制
保密竞业禁止
违法解除
人力成本预算科目与支配表
工薪部分
工资部分
职务补贴
奖金部分
加班工资
岗位工资
绩效工资
年终奖金
特殊奖金
福利部分
食宿费用
交通费用
保险费用
公积金
其他福利费用
招聘费用
广告费用
摊位费用
差旅费用
面试费用
体检费用
其他费用