白酒新产品市场规划案（34).ppt

白酒市场规划案
刘 永
第一页，共三十四页。
内 容 纲 要

一、概 述
四、组织规划
五、产品规划
六、费用规划
七、价格规划
八、利润规划
第六页，共三十四页。
1、市场介绍
2、市场容量
3、经济状况
4、市场状况
6、消费者习惯
5、竞品状态
1、竞品的名字、度数、包装、规格
2、竞品的价格体系和各环节的利润
空间
3、竞品在市场推广的表现形式和促
销形式
概述：即市场调研，市场调研的好坏是决定后期工作能否成功的关键
4、竞品在市场存在的问题
7、SWOT分析
5、竞品的主要消费群体
一、概 述
二、品牌规划
三、市场规划
四、组织规划
五、产品规划
六、费用规划
七、价格规划
八、利润规划
第七页，共三十四页。
1、市场介绍
2、市场容量
3、经济状况
4、市场状况
6、消费习惯
5、竞品状态
1、主要消费、购买场所
概述：即市场调研，市场调研的好坏是决定后期工作能否成功的关键
7、SWOT分析
2、主要消费的度数
3、口感：浓香、清香、酱香、其它香。
4、主要用途：招待、宴席、聚会、
自饮等。
5、广告对消费者的影响
6、促销活动对消费者的影响
一、概 述
二、品牌规划
三、市场规划
四、组织规划
五、产品规划
六、费用规划
七、价格规划
八、利润规划
第八页，共三十四页。
一、概 述
二、品牌规划
三、市场规划
四、组织规划
五、产品规划
六、费用规划
七、价格规划
八、利润规划
1、市场介绍
2、市场容量
3、经济状况
4、市场状况
6、消费者习惯
5、竞品状态
概述：即市场调研，市场调研的好坏是决定后期工作能否成功的关键
7、SWOT分析
S优势（内部）：
特指内部因素，具体包括：
有利的竞争态势、充足的财政来
源、良好的企业形象、技术力量
、规模经济、产品质量、市场份
额、成本优势、广告攻势等
W劣势（内部）：
内部因素，具体包括：
设备老化、管理混乱、缺少关键
技术、研究开发落后、资金短缺
、经营不善、产品积压、竞争力
差等
O机会（外部）：
特指外部因素，具体包括：
新产品、新市场、新需求、新利
润、市场壁垒解除、竞争对手失
误等
T威胁（外部）：
外部因素，具体包括：
新的竞争对手、替代产品增多、
市场紧缩、行业政策变化、经济
衰退、客户偏好改变、突发事件
等。
第九页，