大美EPC罐区项目质量规划.docx

青海大美甘河工业园区尾气综合利用
制烯烃项目罐区 EPC总承包
质量规划
项目经理：
项目管理部 ：
主管领导：
罐区 EPC总承包项目部
2017 年8 月16 日
按合同要求编制工程项目管理规定及质量控制文件
1）工程总承包项目的管理，是集质量、进度、费用、材料、安全、材料控制和
信息、合同管理为一体，设计、采购、施工相交叉的庞大的系统。项目经理组织项目
部各部门针对本项目的工程实际情况和发包人对项目的管理要求的编制各类工程管
理规定、控制程序文件。
2）本项目拟编制的呈报发包人工程质量管理文件目录如下
序号 名称
项目质量执行计划
项目执行质量控制计划
对不符合项的文件／控制程序
焊接工艺指导书及焊接工艺评定
无损检验程序
“经过批准的承包人”或“供应商”手册目录
承包人的检验合格证书
签字批准的“质量计划”副本
典型材料合格证
材料全过程可追溯性出厂证书
序号 名称
适用时的 PMI （材料化学与物理特性精确性识别）报告
焊工资质证书
材料“无损检验报告”
无损检测操作工资质证书
外观检验合格证
尺寸检查报告
热处理图
批准的竣工图
水压试验合格证
其他质量文件
质量管理体系运行的依据
工作对象为“合同”界定的工作范围及工作内容。
工作对象对应的施工图纸。
国家和地方政府现行的政策法令。
国家和部委现行的施工验收规范、检验标准、技术标准。
发包人合同中指定的有关施工管理的文件。
本企业的《质量保证手册》 、《质量管理程序文件》 、《企业管理制度汇编》 。
投标人拟在本项目运行的质量管理体系介绍
质量方针
严格执行公司质量方针：
质量第一，预控为主；
全员参与，打造精品。
为打造一流的项目质量，南京工程公司设立的质量方针也将在本项目中充分体
现：
运用先进技术，精心设计；
采用精细管理，满足合约；
严格过程控制，确保质量；
提供诚挚服务，顾客满意；
遵守法律法规，维护品牌。
质量管理程序
为支持南京工程公司质量手册，明确质量管理程序，编制了 21 个程序文件，用
以规范施工过程中的管理工作，其明细如下：
序号
编
号
名
称
版本
修改码
页码
1
C/QM 01002-2013
文件控制程序
C
0
2
2
C/QM 01003-2013
记录控制程序
C
0
13
3
C/QM 01005-2013
目标和方案管理程序
C
20
4
C/QM 01006-2013
管理评审程序
C
0
24
5
C/QM 01007-2013
人力资源管理程序
C
0
30
6
C/QM 01007-2013
施工机具管理程序
C
0
43
7
C/QM 01008-2013
与顾客有关的过程控制程序
C
0
58
8
C/QM 01009-2013
设计控制程序
C
0
69
9
C/QM 01010-2013
采购管理程序
C
0
85
10
C/QM 01011-2013
工程分包管理程序
C
0
122
11
C/QM 01012-2013
施工生产过程控制程序
C
0
128
12
C/QM 01013-2013
监理服务提供过程的控制程序
C
0
137
13
C/QM 01014-2013
工程 ( 产品 ) 防护管理程序
C
0
142
14
C/QM 01015-2013
监视和测量设备控制程序
C
0
144
15
C/QM 01016-2013
顾客满意度测量程序
C
0
146
16
C/QM 01017-2013
内部审核程序
C
0
150
17
C/QM 01018-2013
开车、考核和交付程序
C
0
165
序号
编
号
名
称
版本
修改码
页码
18
C/QM 01019-2013
监视和测量管理程序
C
0
176
19
C/QM 01