医院绩效考核二级分配方案.docx

医院绩效考核二级分配方案
一、科室绩效；
科室总绩效工资(A)=(科室总收入-科室总成本)><绩效分配权重系数X综合目标考核得分在97分以下按100元/分扣发绩效工资。医疗的分值扣科主任，护理的分值扣护士长，科室所扣分值能追述个人的，由
医院绩效考核二级分配方案
一、科室绩效；
科室总绩效工资(A)=(科室总收入-科室总成本)><绩效分配权重系数X综合目标考核得分在97分以下按100元/分扣发绩效工资。医疗的分值扣科主任，护理的分值扣护士长，科室所扣分值能追述个人的，由科主任追述并扣罚到当事人。
医师风险绩效(B)=AX20%
科室活动经费(C)=AX2%
门诊津贴(D)=200元
二、医师绩效工资；
医师总绩效工资(E)=(A-B-C-D)X医师人数/全科总人数
住院医师按工作量享受风险绩效；
科主任享受医生平均绩效的8倍，付科主任享受医生平均绩效的6倍
门诊医师绩效工资（F）=科室平均绩效工资+D（科室进行量化考核）
门诊轮换至病房的医生及进修医生归岗者，首月享受科室平均绩效工资。
门诊医师工作量包括门诊人次、收住院人次及出勤情况。
三、病房医师绩效工资
病房医师工作量指标包括出院病人数、出院病人总占床日数、当月出勤，结算收入。
各项指标的权重系数
a=（本人当月出院结算病人数+全科当月出院结算病人数）X30%
b=（本人当月出院结算病人占床日数+全科出院结算病人占床日数）X20%
c=（本人收入+全科收入）X40%
d=（本人当月出勤天数十科室当月总出勤天数）X10%个人绩效工资=a+b+c+d
（科室二级考核）
四、护士长享受护士平均绩效的8倍，副护士长享受护士平均绩效的6倍。
五、临床护士绩效工资的发放
六、临床护士绩效工资的发放按照护士能级管理规定执行，有床位的科室，、责任一