工艺、品质改善小组方案.doc

工艺、品质改善小组
一、为达到“提高生产效率，降低生产成本”目的，特成立“工艺、品质改善小组”； 该小组解决以下问题 ：
（线束、钣金、机加件、标准件）。
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工艺、品质改善小组
一、为达到“提高生产效率，降低生产成本”目的，特成立“工艺、品质改善小组”； 该小组解决以下问题 ：
（线束、钣金、机加件、标准件）。
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、检验标准的补充和归档（即补齐《物料的质量要求》）。
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（通过工艺手法降低生产时间）。
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二、小组成员及工作内容和职责：
姓名

岗位
小组组长
电气工程师
结构工程师
工艺工程师
测试工程师
计划采购代表
生产代表
QA
仓储代表
财务代表

工作内容及职责
负责制定工艺改善计划，建立小组团队，协调资源，组织 小组成员开展工作，保证小组改善的实施；验收改善成果；定 期反馈改善成果，并 FE 上发布通知
提出在整个生产过程中改善建议，完成其他小组成员提出 电气方面的改善建议，并形成规范化标准文件。
提出在整个生产过程中改善建议，完成其他小组成员提出 结构方面的改善建议，并形成规范化标准文件。
提出在整个生产过程中改善建议，完成其他小组成员提出 工艺改善建议。并形成规范化标准文件
提出在整个生产过程中改善建议，验证其他小组成员提出 的改善建议。
提出在整个生产过程中改善建议，完成其他小组成员提出 工艺改善建议。并形成规范化标准文件
提出在整个生产过程中改善建议，并在生产中验证改善建 议成功
提出在整个生产过程中改善建议，完成改善任务要求，并 逐步形成标准化文件指导生产检验
提出在整个生产过程中改善建议，并规范仓储物料 协助解决改善过程中出现的财务问题。
三、小组成立要求：
1、小组自成立之后，将一直存在，不再解散；
2、小组成员因情况离开，各部门需添加新的成员；
3、小组采取周例会的模式，每周二晚上定时开会；
4、改善建议面向全体供应链人员，供应链成员只需提报到小组成员即可，小组成员 每周例会上提报。
5、改善小组周例会上，每位