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保安队伍管理思路及方案.docx


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★保安队伍管理思路及方案
第一部分 保安队伍管理思路
现代化企业的保安队伍应当是一支思想品德端正、作风纪律严明,善于处理 突发事件、应急能力强、训练有素的队伍,是企业执行规章制度的一个有力工具。 想要培养这样一支队伍,企业必须先要摒弃“★保安队伍管理思路及方案
第一部分 保安队伍管理思路
现代化企业的保安队伍应当是一支思想品德端正、作风纪律严明,善于处理 突发事件、应急能力强、训练有素的队伍,是企业执行规章制度的一个有力工具。 想要培养这样一支队伍,企业必须先要摒弃“保安就是勤杂工”,或者“保安就 是一块砖哪里需要哪里搬”的陈旧思想。保安队伍服务价值的核心体现在能否对 企业的人员物品的安全、各种突发事件的处理、公司特殊制度的强制执行、各项 制度执行的检查和监督等等提供可靠而有力的保障。另外,结合我公司各业态市 场办公区域实际情况,保安队伍必然就被赋予了一层代表公司形象的特殊含义。 综上所述,对公司保安队伍现有的状况提出以下整改意见:
1、通过队列训练、正规化执勤动作训练来解决保安员形象差的问题。
2、 通过经常性的组织对公司保安制度学习、考核来解决保安员责任心不强,执 勤力度不够的问题。
3、 通过军事训练、体能训练来解决保安员身体素质不强、作风拖沓的问题。
4、通过消防安全训练,来增加保安队员的消防知识和提高消防安全意识,保证
应急处突能力。
5、通过思想教育课来提高保安员的职业道德素养,保证保安员的良好精神品质 和精神面貌。
第二部分 具体形式和措施
㈠、 制度学习
公司的保安制度规定是保安执勤的标准,只有对制度规定了如指掌才能 够做到、准确认真地执勤。因此,企业的保安队伍必须要建立和健全保安学 习和保安制度。保安学习公司保安制度,计划每周一课时,每次 50 分钟。 采取的方式为队长讲解,队员理解背诵,熟练掌握,最终考试验收。学习内 容为公司保安制度规定、典型案例分析、现场模拟演练、应急方案预演等等。
详见下表:
课目
保安制度学习
计划
每周一次,每次50分钟
方式
队长授课讲解,队员理解背诵,熟练掌握
内容
保安制度规定、典型案例分析、现场模拟演练、应急方
案预演
㈡、 军事训练
让保安队员进行军事训练的目的便是使他们有过硬的基本技能,如整齐的队 列、熟悉消防的实操,擒拿格斗,拳术等.其实这只是一个方面,真正训练的目 的是为了培训保安员雷厉风行、令行禁止的作风纪律。一支好的保安队伍,应培 训其善于处理突发应急事件的能力,应使其具备时刻跟公司意志保持一致的作 风,而要达到这些都离不开严格的军事训练。训练课目有早操、队列训练、拳术 训练、体能训练、正规化执勤动作训练。每周训练计划详见下表:
时间
上午
下午
课目
星期一
队列训练
保安制度学习
星期二
正规化执勤动作训练
消防知识学习
星期三
体能训练
大扫除
星期四
队列训练
思想教育
星期五
拳术训练
一周总结会、篮球比赛
㈢、 消防训练
做好企业的消防安全工作,对保证企业安全生产的顺利进行,具有极其 重要的意义。总的来讲,企业的消防工作不仅对企业生产能力的发展至关重 要,而且对维护内部安全稳定有着举足轻重的作用,做好企业的消防安全工 作,对保障企业财产和员工生命安全,不仅如此我们还需要有一支消防知识

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  • 上传人zhuwo11
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  • 时间2022-05-31