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设计工作室创业计划书
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第一部分、概况
一、 项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。
二、 经营范围：个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导 购专业和色彩顾问行业。
三、 项目投资费用 5000 元
（四）杂项支出 xx0 元
（五）设备用具购置 50000 元
二、流动资金及原材料备用金 55000 元
第四部分、盈利情况
咨询服务业的毛利较高，达 50%-60%左右，但是，由于色彩咨询是 新兴行业，开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务，所以，毛利率 初步计算为
30%-40%。项目分别定价为：全套设计服务为2880 元。 单项设计指导为 500 元。如果每天有10-15 人进入咨询，月咨询人数 约为 300-450 人，按咨询后，以中华广场每天客流量为250 人的人流 量的 3%计算。预计：
营业收入：全套服务 10 人
单项指导 15人
月营业收入为 36300 元。
减：原材料等 8300 元
房租、水电费 1xx 元
实得利润：16000元
第五部分、市场风险预测
一、营收风险
在现阶段，尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城 市的营运已取得成功，但广东地区的开展会有一定的风险，其一，广 东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平，与北京、上 海相比，存在比较大的地域文化差异，广东人的民俗习惯历来是重吃 不重穿，所以北京的成功并不意昧着广东的成功。其二，由于服务的 内容较为抽象，属于无形商品，体现的是无形资产，其价值难以量化， 顾客还需有一个认识和接受的过程。
二、技术风险
色彩顾问是引领新时尚的职业，随着日益增长的物质和文化需要， 技术要不断更新改造，要涉猎各种综合知识，为各种不同需求群体提 供服务，为了防范技术风险，必须在原有的基础上，通过工作实践提 高，创新品牌，独树一格，做出自有的特色。否则技术滞后于社会发 展，必然受到社会淘汰。
三、管理风险
由于本行业技术要求，人员素质要求，服务水平要求都相对较高， 所以，管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制，运用中外结 合的管理模式，在严格各种管理制度中去体现经济收益，为了防止因 管理造成的失误，必须做好组织设计，完善各项规章制度，体现责、 权、利对等的原则，创造良好的团队合作精神，发挥精干人员的战斗 力，减少内耗造成的损失。
四、政策风险
党的十六大提出全面建设小康水平的社会主义，全国就业工作会议 后，政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策，结合广州进 入全面的环境整治，本项目的政策风险会很低。
第六部分、行业相关法律法规
1．按照开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、 劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。
2．按照《中国人民共和国经济合同法》、《劳动法》等，鉴定各种相 应的合同。
第七部分、人员机构配置
一、 本项目所聘人员以本市失业人员为主，初步拟定为 7人。设有： 经理兼色彩顾问 1 人，色彩指导 1 人，创意策划 1 人。色彩专业知识 培训人员2人，文秘兼财会2 人。
二、 岗位设计原则：以岗设人，用其所长，不求最优秀的但求最适 合的，用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。做 到人尽器材，物尽其用。
第八部分