启迪之星17年孵化史.docx

启迪之星17年孵化史
17年孵化史，，启迪之星掌舵人张金生说：我们就凭这6点！
原创 2016-07-25 张金生 
今年初起，唱衰孵化器的声音一直隐隐约约的没停过，孵化器究竟应该怎样做？这是摆在所的“梦想实验室”，再到早期孵化的“启迪之星培育计划”、面向全社会开放资源的“创业营”、优选项目精耕细作的“钻石计划”，一直到“上市公司”前的辅导和带着企业走向“全球网络”，每一步都结合企业阶段性的需要，提供针对性的辅导和资源，陪伴创业企业的成长。
宽度不仅是资源的聚集，更是资源聚变的催化
聚合资源的能力、生态系统的完整性就是孵化器的宽度。
从本质上来说，孵化器是一个集聚创新创业相关资源的平台，但资源并不会自然而然的就和创业企业结合，一个好的孵化器一定还是资源转化的催化剂，通过强有力的资源整合和转化能力，促进资源与创业企业的有效连接，从而产生新的价值。
清华科技园建设世界一流大学科技园的历程，就是推动创新创业生态系统搭建的历程，从“聚集、聚合、聚焦、聚变”的“四聚”模式，到“政产学研金介贸媒”的创新要素系统，再到今天已经形成的集群式创新和科技园区、科技实业、科技金融“三合一”模式，极其丰富、多元的生态系统为创业企业提供了全方位的资源和支撑。
近两年启迪之星的快速发展，又创造了一个新的创新要素——“网络”，目前启迪控股在全球已拥有创新创业服务基地134个，仅启迪之星就已在全国布局70个孵化基地。在互联网时代，越来越多企业面向的是更大的全国市场甚至全球市场，庞大的孵化网络可以支撑企业低成本高效率扩张，形成了对创业企业又一个重要生态环。
精度与产业结合的重度垂直模式，可能是孵化器未来发展的重要方向
孵化服务的专业化程度就是孵化器的精度。
随着科技服务业的纵深发展以及产业迭代的加速，能否给企业提供更加专业化、有深度的孵化服务，正在成为区分不同水平孵化器的分水岭。
中国正在从过去的要素驱动型、资本驱动型走向创新驱动型过渡，如何把创新成果与产业紧密结合，充分发挥最具活力与创新性的创业企业以及拥有市场资源与科研实力的大企业的各自优势，真正通过创新促进传统产业转型升级、打通小企业与大企业的产业链，服务整个创新经济，是科技服务业的一个重任。因此，与产业结合的重度垂直模式，可能是孵化器未来发展的重要方向。
以启迪之星为例，近年来，不断尝试把专业孵化与产业结合的不同模式，与大数据、智能制造、大健康医疗、教育等多个领域的产业龙头企业合作了一系列的孵化器或加速器项目，把启迪之星集孵化服务＋创业培训＋天使投资＋开放平台的“四位一体”的孵化服务体系，与产业资源紧密结合，把综合的生态和专业的服务有机结合，不仅给创业企业提供了更具针对性的辅导和产业支撑，更是真正打通产业链，推动产业健康加速发展。
温度孵化器未来关注的重心一定是人心、是心智，对创业者的人文关怀是必不可少的
创新创业的核心是人，对创业者的人文关怀就是一个孵化器的温度。
创业是一条不易的路，创业者要面临很多的挑战、压力和挫折，如何帮助创业者缓解创业过程中的压力、焦虑，激发创业者的创新性和内在力量，有效发展创业者的领导力，甚至帮助已取得一定成就的企业家成功而幸福着，不仅对于创业项目成功与否，更是对创新文