公司战略与风险管理.docx

2010 年公司战略与风险管理冲刺试卷二
第一大题：单项选择题
1、根据波特的五力模型，可能对蜀豆园生产的绿豆糕构成替代威胁的是（）。
蜀豆园生产的红豆糕
蜀豆园生产的绿豆冰激凌
其竞争对手稻香村生产的红豆糕
其竞争对手稻香村生
危机性变革
主动性变革
23、 下列关于稳定型战略的说法不正确的是()。
暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业
无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地 位的企业
维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不
利影响
总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险
24、 仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能的策略属于()。
领先策略
滞后策略
匹配策略
生产策略
25、 下列关于战略控制和预算控制的说法不正确的是()。
战略控制的期间长于预算控制
预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法
预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部
预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为
26、 下列关于远期合同套期保值和期权套期保值的比较，不正确的是()。
远期合同进行套期，可以降低风险，套期后的结果好于没有进行套期的结果
远期合同和期权都可以使投资者免受未来价格不利变动的影响
期权合同不一定需要行使
期权需要支付权利金 第二大题：多项选择题
1、以下属于计算利率风险的方法的是（）。
经济估价或持续时间模型
净收益模拟模型
蒙特卡罗模拟法
重新定价期限差距报告法
2、 以下属于评价企业核心竞争力的方法的是（）。
价值链分析
SWOT 分析
行业内部比较
基准分析
3、 下列各项中，属于最常见的价值链驱动因素的是（）。
低成本
质量保证
市场差异化
链条组织
4、 下列各项中，属于企业面临的操作风险的来源的是（）。
缺乏规定的程序
雇员缺乏必要的培训
企业整体缺乏职业道德
计划和控制不足
5、 风险管理在公司管理中具有重要的地位，一个理想的首席风险总监除了领导 才能外，还应具有（）的才能。
能将怀疑者转变成支持者
保护该企业的财务和声誉资产
具有信贷、市场和操作风险方面的技术
具有教育董事会和高级管理人员的咨询技能，并帮助各部门管理人员在各自岗 位实行风险管理
6、 以下选择项中，属于多国结构的类型的有（）。
跨国企业
全球产品企业
国际子企业
国际事业部
7、 下列关于财务战略矩阵的说法中正确的有（）。
财务战略矩阵假设一个企业有一个或多个业务单位
横坐标是一个业务单位的投资资本回报率与其资本成本的差额
处于第二象限的业务，属于增值型现金剩余业务
处于第三象限的业务，属于减损型现金剩余业务
8、下面四个选项中，属于 COSO 内部控制要素的是（）。
风险评估
负债管理
控制环境
监察
9、下列情况中，适宜采用市场开发战略的是（）。
企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降
企业当前缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务
企业存在过剩的生产能力
可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道
10、 对于远期合同和期货合同的说法中正确的有（）。
大多数期货合同是抵消结算，少数是交付结算
远期合同不在规范的交易所内交易，具有较大的灵活性
远期合同因为受到的限制较少，因此流动性较期货合同好
与远期合同相比，期货合同一般情况下都是标准化的
11、 下列四个指标中，属于应用相关性检验的选项的是（）。
价值增值检验
竞争优势检验
一致性检验
目标性检验
12、 公司总体战略包括（）。
成长型战略
稳定型战略
收缩型战略
成本领先战略
13、 正保远程教育集团是我国企业中多元化战略成功的典型，旗下拥有十多个网 站，每个网站拥有多个规格的产品群。那么，多元化战略的优势包括（）。
降低成本
分散经营风险
增加市场占有率
增加竞争力
14、 企业进行融资时，需要考虑最优资本结构与融资成本，下列关于资本结构与 融资成本的说法，正确的有（）。
资本资产定价模型是估计企业内部权益资本成本的模型
长期债务资本成本等于各种利息费用的加权平均数
资本结构是权益资本与债务资本的比例
在高盈利时期，管理层倾向于通过留存盈余进行融资
15、非执行董事的职责可以分为以下（）等几种不同的角色。
战略角色
监督或绩效角色
风险角色
人事管理角色
16、五力模型中新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度，决定进入壁垒高度 的主要因素有（）。
产品差异
转换成本
客户忠诚度