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汉庭酒店的差别化|汉庭酒店

　　第9期总第119期经济研究导刊
　　ECONOMIC RESEARCH GUIDE
　　No .9，Serial No .119
　　浅论中国经济型酒店的差别化经营方略
　　———以汉庭酒店为色化是酒店的一张新颖的宣传名片。为此，中国的经济型酒店要根据自身市场定位，结合内外部环境，从制度、理念等方面树立酒店的公司文化。公司文化只有通过管理层和职工的共同努力才干真正的成为公司的核心文化，因此经济型酒店在公司文化的形成过程中要较多的考虑到基层职工的实际工作状况。
　　2. 品牌差别化。品牌是一种复合的概念，既是识其他标记也是其代表的服务、产品等信息给消费者的心理感受。经济型酒店的品牌要体现其所定位市场的产品特色和酒店的核心价值观，就规定酒店的品牌标志要具有高度易辨认性和差别化，在品牌经营中积极驱动有利因素形成品牌个性。酒店的品牌形象、外观要紧紧环绕住酒店的公司文化，并在此基本上设计酒店的品牌宣传标语。
　　3. 环境差别化。经济型酒店提供的服务相对单一，设计装饰方面要新颖有吸引力，具有很高的实用价值。客房是经济型酒店的核心部分，客房环境的差别化就规定酒店能综合考虑细分市场的顾客特色和生活习惯、本地的文化特色，更加注重舒服度和为客人带来最大的便利。卫生间及摆设要有所创意，采用趣味性的设计，起到点睛作用。经济型酒店大堂和餐厅的设计要体现简约和便利，充足体现细分市场客人的有效需求、酒店经营特色和地方特色，根据酒店的实际状况来安排功能分区，装饰别致并和公司文化相契合。酒店的餐厅也可以尝试部分专项性较强的餐厅，增长酒店的吸引力。
　　4. 职工差别化。经济型酒店组织构造简朴，构造层次少，客房、职工比一般在1∶—1∶之间，因此对职工工作的繁杂限度和所要掌握的技能规定均较高。经济型酒店综合性复合型人才的培养也规定酒店要有自己独特的培训机制和措施，减少职工的流动性。经济型酒店在解决平常工作中要特别注重职工的主观能动性，让职工感受到自身的重要性和价值，发挥发明性。但权利的下放要以严格考核职工的基本素质为前提，保
　　毁坏酒店形象较低工作效率。证自主性的下放不会受到滥用。
　　5. 营销差别化。经济型酒店差别化经营的一种重要的制约因素就是酒店的差别化能力，这就涉及营销的能力。根据途径依托理论：人对过去的选择和接受的信息会产生依托。因此通过市场营销的独特方略，可以营造消费者差别化的心理感知从而形成一批固定的顾客，甚至可以形成忠诚的顾客群。经济型酒店营销最重要的宣传途径仍是借助当今发达的网络系统，但酒店对电视广告运用的还不是很充足，经济型酒店就可以尝试着运用电视媒体进行广告宣传。
　　三、实证研究：汉庭酒店的差别化经营方略
　　简介，汉庭在中国创立。7月，汉庭以股权融资8500万美元创下中国服务行业首轮融资的新纪录。初，汉庭酒店集团正式成立，是国内第一家多品牌的经济型连锁酒店集团，确立酒店、快捷、客栈三大产品线，并完毕了全国核心都市的布局，核心在长三角、环渤海湾、珠三角和中西部发达都市形成了密布的酒店网络，成为国内成长最快的连锁酒店品牌之一，酒店的出租率、经营业绩各项指标均在业内处在领先地位。9月，汉庭客栈改名为汉庭海友客栈。2月，汉庭酒店改名为汉庭全季酒店，同年3月，汉庭在纳斯达克成功上市。目前，汉庭旗下拥