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主管晋升工作总结范文:晋升工作总结范文

　　晋升工作总结是主管晋升申请能否成功的一种重要因素。下面是XX为人们带来的主管晋升工作总结范文，相信对你会有协助的。
　　主管晋升工作总结
　　本人自任职以来，在行领导的对的领导下，在全以上的中高品位顾客享有到建行最佳的服务，以此提高优质顾客的忠诚度，进而增进产品、服务的销售机会，建立建行自己的品牌。针对优质顾客在优化顾客构造、提高业务发展质量方面进一步加强对优质顾客的服务和拓展。在加强网点建设规范柜面服务的基本上，结合优质顾客信息管理系统和来宾窗口的开设，通过自助设施、网上银行何电话银行为优质顾客提供多渠道、全方位、多样化的服务。加大优质顾客资产、中间业务产品的创新力度，增进优质顾客服务逐渐由单一产品向多功能产品服务转变，让其使用我行产品的种类和比例不断提高。
　　时代在变、环境在变，银行的工作也时时刻刻变化着，这所有需要我跟着形势而变化。学习新的知识，把握新的技巧，适应四周环境的变化，提高自己的履职能力，把自己培养成为一种业务全面、思想合格的营运主任，做好上级的助手和参谋，工作上到位不越位。固然，在部分细节的解决和操作上我还存在一定的欠缺，我会在后来的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指引协助中提高自己，发扬长处，弥补局限性。
　　主管晋升工作总结
　　本人在公司和领导的关怀、栽培下，于x月x日从东莞业务运营部调任高盛分公司见常经营管理活动，同步配合东莞总部仓储部做零担外协转货工作。从xx年五月入司到9月，我始终在仓储部从事开单和车辆配载的工作。三年的仓储业务工作，锻造了我的韧性和执着。经历了多次公司组织的仓储技能培训 一次后备管理干部培训和一次经理培训班，也很有幸参与了阿米巴的培训，这些培训使我更进一步的理解物流这个行业作业环节和态势，也更利于我工作的开展。在工作中我努力做好本职工作，以顾客服务为中心，严格根据公司对于货品的安全和时效的规定去做，保障货品安全立即达到顾客手中。也严格遵循公司的财务制度，立即上缴公司财务资金，做好资金的安全管理工作，现将本人在高盛公司期间的履职状况和回报如下。
　　一、履职状况
　　走出去 发现市场
　　1、业务方面，由于分点处在物流园片辨别布集中的中心，从去年营业开始我一边在转货的同步一边宣传我司的长途运力优势和配送车辆优势。积极承办货品，积极做好打包和报价等增值服务的创收工作。积极谋求物流同行和第三方物流的合伙，在合伙共赢的基本上宣传我们盛辉的品牌。大力揽收同行件，直达线路泡货80/方重货300/吨 我司的代收货款业务还是有优势的 维护好老顾客，深挖老顾客新货源，特别是直达线路，专线物流给出的价，我们报价同样的话还是有把握将顾客争取过来的 。从元月1号-元月31号 目前高盛分点已承揽货品110票 营收总额22692元。
　　2、通过这半年的外协转货工作，我发现我们东莞片区到东北 西北 江西 贵州 等方向的货品还是不少的，如果所有按自提的从福州中转的话，对于时效规定高的签单顾客的话货我们是无法准时交货的，谋求专线外转合伙成了我们必须的选择，这其中还得做好从价格的商定到合同的签订、时效、回单和货品跟踪等细节问题，否则会给双方导致困扰，也也许给顾客带来损失。目前德渊项目中就有相称大一部分货品得做外转操作。
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