BD公司绩效管理方案设计.pdf

北京交通大学
硕士学位论文
BD公司绩效管理方案设计
姓名:王颖
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:张明玉
20080601
中文摘要绩效管理作为现代企业人力资源管理的重要工具和手段,已经被我国越来越多的企业认识其对自身发展的重要影响。由于一些企业在绩效管理的具体实施与操作过程中存在许多的问题,结果导致绩效管理的应用实施效果不佳。本文以绩效管理的理论与方法为研究基础平台,对公司组织结构、人力资源和现行管理模式进行了分析,并且重点分析了公司现有的绩效管理方案。在公司高管层、部门、中管层和员工个人绩效四方面着手,基于绩效管理与薪酬待中管层绩效管理考核表、员工绩效管理考核表以及考核方案实施制度在内的一套摘要:此基础上,以团队绩效相关性,目标分解、规范性与可操作性为指导原则,从遇的设计思路,探讨并设计了包括高管层绩效管理考核表、部们绩效管理考核表、完整的适应于公司的绩效管理新方案。关键词:绩效管理,关键绩效指标,绩效考核表分类号:【请输入分类号苑趾欧指簟!
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已景致签字日期:年/月/日签字日期:训口夕年/月/日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得学位论文作者签名:导师签名:
学位论文作者繇砂私学位论文作者签名:司/墨敏签字嗍伽年彳舶日签字日期:伽辏日独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京交通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
致谢本论文的工作是在我的导师张明玉教授的悉心指导下完成的,张明玉教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢三年来张教授悉心指导,在学习上和生活上都给予了我很大的关心和帮助,在此向张教授对于我的科研工作和论文都提出了许多的宝贵意见,在此表示衷心的在实验室工作及撰写论文期间,刘平、陆俊等同学对我论文中的调研和论证等研究工作给予了热情帮助,在此向他们表达我的感激之情。张明玉老师对我的关心和指导。张老师表示衷心的谢意。感谢。另外也感谢家人和朋友,他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学、。
序本文研究思路是通过研究国内外关于建立绩效管理方案的理论,结合公司自身特点,坚持理论联系实际的方法,对公司现有绩效管理模式进行全面客观第一部分是绩效管理理论综述,介绍了绩效管理的理论依据及其内涵,和其当代的战略地位与作用。这一部分是对肋公司绩效管理体系优化设计提供了重要理第二部分介绍了叻公司的发展历史、组织结构和经营管理现状,对公司的人自身经营特点和现状以确保实现该公司的长远战略目标并做到有的放矢。第四部分是在前三章的基础上,结合叻公司实际对公司绩效管理体系的优化设计,确定公司建立以岗位为基础的绩效管理体系,按照岗位分析、岗位评价、利用相对标准差、变异系数等指标并根据经验对数据进行了纠偏处理,以减少人两年的笱模晕腋鋈硕晕抟墒潜蟮娜松T诖颂乇鸶行辉我求学过程中,给予我鼓励和帮助的各位老师与同学。的分析,并提出新的绩效管理方案,从而提高员工乃至部门的绩效,支持企业持续健康发展。全文除导论和结束语外共分为霾糠郑论基础和依据;力资源管理和绩效管理体系现状进行了诊断分析,并以此为基础提出了绩效管理改革的有效途径;第三部分是公司绩效管理方案设计思路与原则,在此章中重点阐述了该方案设计的基本思路、原则和设计流程。在整个设计过程中,自始至终结合公司岗位调查等设计步骤,对公司考核体系进行了优化设计,并针对不同类别的岗位设计了相应的绩效考核方案;本文的主要特点是在岗位评价中,选择了员工参与度较高、程序较透明的评分法;岗位评价因素的选择和权重的分配都采用问卷调查确定。在数据处理上,为因素的影响。
国内外研究现状绩效考核是最近十几年来管理理论界研究的焦点之一一美国一项为期甑管理学者们从各种角度对这一问题进行了有益的探讨,越来越多的企业管理者也正把这一问题置于前所未有的重要地位。尽管如此,在理论上和实践中绩效考绩效考核体系”就是其中一个重中之重的问题,也同时是学者们存在诸多争论的在发达国家,绩效管理是推动企业战略目标实现的一个强有力的工具,是企业工的绩效进展进行监控,依据收集数据来检验绩效计划的执行,发现问题,并提整个企业绩效