公司一周年庆典贺词.docx

公司一周年庆典贺词
公司一周年庆典贺词1
敬重的各位来宾、校长挚友们：
大家上午好!
领路人商学院自去年启动至今，一年有余，这一年，经验了许多事情，我的“万科四点半学堂”已经起先接连开花。
正因为竞争与危机无处不在，这一年，我们心存畏惧，如履薄冰;从商学院成立的第一天起，我就明白，要真正帮到校长并赢得校长的认可与敬重，有效而落地的课程是关键。
(左至右：邢炼、刘洋、刘耿、牛新哲、谭海忠)
这一年，领路人商学院一共开设了27期课程，采集了包括文化课、艺术类、托管、幼儿园等各个业态的样本8万多家。我们在吸取领路直营学校及优秀同行失败或胜利的阅历的基础上研发开设了《超级新兵营》、《制度赢天下》、《股改定江山》、《营销铁军打造》、《关键人才快速培育》、《企业连锁经营》、《员工观念沟通101篇》等创史人必修的系列课程。同时为了给更多中小培训机构更加有效的落地指导，我们还开设了宙斯盾内训，深化到各个学校内部去诊断并赐予落地指导，包括经营的困难、制度的漏洞、团队的问题等等。
当我们停下来梳理办学过程的困难与阅历时，我发觉我们有了一个更高的视野去看待行业的发展。我们的校长对我们也越来越认可，我们的幻想，又更近了一步。










领路人商学院怀着一颗感恩的心服务于来自全国各地的校长挚友们，因为每一位创业者，都是值得敬重的。在将来的日子里，我们也将尽我们的微薄之力为全国校长供应人才、技术、资金三个层面的服务：
第一项服务：人才层面支持
几年前领路就起先集团的人才储备战略，我们推出了针对全国各大专院校聘请的雏鹰安排，以及针对不同层级员工培训的《超级新兵营》、《少将营》、《将帅营》等等课程。共培训了近万名应届以及在校的高校生，在这个过程中我们发觉有许多有潜质的人才，他们各有所长，有人想成为学科老师，有的想成为优秀的市场营销人员，有人幻想成为一名受人敬重的校长，随着人才入口端渐渐打开，可供选择人才的空间会越来越大，与此同时，我们也接到了许多商学院会员学校的反馈，在其学校所在的三四线的城市里，很难招到教化类的人才，这也在很大程度制约着学校的发展。
领路人商学院将会在明年正式推出雏鹰安排并对全行业开放，也就是说，领路人商学院将会构建创新、活力、联动、包涵的专为教化培训行业的高端人才输送平台，怀着更加感恩开放的心态，为会员学校服务，将优秀的、契合的、匹配度高的教化人才输送给会员学校。教化人才领路责任。
其次项服务：技术层面支持
领路人商学院不仅供应优质的创史人及管理层系列线下运营管理课程，而且花重金把这些课程研发成线上课程，放在“校长家”线上平台播出，通过线上与线下相结合的方式，便利更多的校长随时随地的学习，将来“校长家”将会推出大量的优质落地的课程，用领路人务实的精神打造一个属于教化人的学台。










第三项服务：资金层面支持
在我们的企业中，很难用常规的手段留下来，这一类人是属于天造英才，天生的企业家。这样的人就应当给他更大的空间和平台，让他能够展翅翱翔的同时接着为企业贡献更大的力气。
近两年领路接连举办了几届员工内部创业大赛，建立创业基金，激励内部员工创业，让优秀的员工实现自己的幻想，创建更大的价值。迄今为止，我们已经胜利的孵化出内部创业项目漂鸟国际旅行学校，校长家科技、接下来还会有八月传媒等，企业出资与员工共同占股。
今年12月31日，是领路教化的股改基准日，也就是领路拟挂牌的日子。领路教化主动拥抱资本就是为了能够更快地投入更多的资金支持更多的中小培训机构。
每个时代都有人经营着各种各样的事业，这份事业，也肯定源于最初的幻想。无所谓肯定的对与错，必定的高或者低，只是每个人在各自的领域与圈子里突围，有人运气好，他们会登上一个高坡，看到一片大海，那这种人会怎么办呢?他们不会立刻冲过去，他们会立住脚，转