园林景观工程造价控制策略分析.docx

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园林景观工程造价控制策略分析
摘要：园林景观工程在建设过程中涉及环节众多，因此造价管理相对较为简洁。有效的造价管理能够缩减施工成本，提升企业的经济收益，树立良好的社会形象，但是在实际管理过程中由于受多方面因素的影响和制约，园林景成较大的经济损失[2]。
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借助招投标方式不仅能够选择企业信誉度好、综合实力强的施工单位，还能降低工程造价，是加强工程造价把握的有利手段。造价管理人员应当结合各地区行业规范以及相关标精确定工程上限价格。一般来说，高价中标会影响施工单位的经济收益，而低价中标则可能在施工过程中消逝工期延误，工程质量达不到合格标准以及项目平安隐患等不行控问题。因此基于以上考虑一般取合理最低价中标者，在把握造价金额的同时还要选择实力较强的施工单位，切实保障园林景观工程项目的施工效率和质量。除此之外，针对某些工程量较小的施工项目还可以实行固定总价包干的方式，以此加强最终工程造价的有效把握与管理[4]。园林景观工程项目在施工前期还应当加强对合约签订的管理，尤其是与工程结算款相关的事项：首先，若项目在实际施工期间发生变更，应当明确规定工程价款以及执法方式等内容；其次，明确规定工程款纠纷大事的解决方式；再次针对项目担当风险的大致范围并标明具体的调整方法；最终是项目工程款项的具体结算方式以及规定时间。
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园林景观工程项目做出科学的投资决策后，建设单位应当加强对设计方案的造价把握。依据投资预算数目对项目进行合理的设计，编制设计预算，一旦确定预算项目重要事项影响不得任凭更改，并完成设计图纸和施工图预算。在编制预算时应当尽可能把握预算价格，并利用招投标以及设计方案评比的方式对选择最佳的设计方案，有效提升园林景观工程项目的设计质量，做到经济效益与社会效益相统一。工程造价人员在此过程中应当加强与设计人员的沟通与联系，对园林景观工程项目的投资金额进行有效的分析与对比，提升设计方案的质量，将预算金额把握在合理范围之内[3]。但是上述案例中的园林景观工程在施工阶段患病外来因素的影响，导致工程无法准时施工，严峻者还会消逝让道等现象，设计图纸则需要再次进行修正和调整，如此一来加大了设计环节的资金支出，造成超预算现象。因此在设计阶段，设计师应当多方面考虑各种因素对园林景观工程施工的影响，制定多种设计方案，准时消逝变更，也要准时选择出备选方案，保障园林景观项目得以顺当实施。除此之外，设计人员应当广泛应用新型材料和新型技术，并在保障园林景观工程项目质量的基础上选择建筑材料和施工技术。园林景观工程项目的建设应当考虑社会民众的生活需求以及生活品质，依据实际需求适当添加水景以及景墙等园林小品，实行有效的措施提升景观效果。
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园林景观工程项目在实际施工过程中施工单位应当结合项目实际状况构建完善的、合理的项目造价把握责任人制度，其主要负责人为监理单位、工程造价审核单位的技术人员，并对工程施工过程中的造价进行有效的把握和把关，尽可能减低因变更而产生的费用。绿化工程在景观总造价中占有较大的比重，一般造价在200-300元/m2，档次高者在500-1000元/m2左右，一般选择假植苗经过人工移栽培育，在一段时间后才能达到较好的景观效果，但有些地方为了景观绿化效果立竿见影，就会选择全冠苗和苗木规格较大的苗木，这样势必成本就会增加，单方造价差不多就会在350元/m2左右。因此，在实际施工过程中施工单位应当结合工程实际状况对市场中各项资源的价格进行深化了解，把握市场价格的动态变化，做出有效的应对措施，避开消逝超预算的现象[5]。除此之外，施工单位应当在施工期间实行行之有效的技术以及经济等手段在保障园林景观工程项目质量的前提下，尽可能缩减投入成本，提升施工单位在经济市场中的竞争力气，有效降低整个园林景观工程项目的整体造价。
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工程验收环节是确定工程造价把握的重要环节，在传统的造价管理中大多数工程项目结算书中存在多算、冒算以及高涛取费标准等一系列问题，影响了工程造价的合理性。因此，施工单位应当加强对工程结算款的审计工作。一般来说，工程结算书主要涉及三个部门，负责编制的是施工单位，负责审核的监理单位以及阅历丰富的中介单位。工程结算是否合理不仅影响了建设单位与施工单位之间的经济收益，还会对园林景观工程项目造价的实际结果产生较大的影响。工程结算是对工程项目实施状况的具体总结，应当严格遵守国家以及地方的相关标准，实施求实，严禁违规行为[6]。工程结算一方面是对园林景观工程项目在施工中的相关阅历进行总结和积累，另外一方面是对其中