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领导干部选拔任用中存在问题及对策
辽宁干部教导__领导干部选拔任用中存在的问题及对策
当前位置：首页 校内专家热点论坛 公共管理与行政管理体制改革 正文作所为易于把握，工作实绩难以考察切实。考察对象在工作中的所作所为轻易把握，但其行为起什么作用、具有什么效果那么难以把握。四是考察对象的约莫状况能有所了解，概括特点难以考察切实。考察对象的敬业精神、组织才能、决策水平、自身形象等处境，在总体上能够有所把握，但是往深处细处追究难以考察透彻，把握切实。
“能上不能下”的问题。各地各部门虽然在解决干部能上不能下的问题方面举行了积极地探索，但是干部“能下”的问题还未得到有效解决。由于“下”的标准、程序不好把握，变相的能上不能下的现象照旧存在，领导干部因才能与年龄理由从党委、政府所谓一线职位转到人大、政协所谓二线职位是司空见惯的现象；领导干部因工作失
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误造成损失受四处分，易地为官的现象也屡屡发生。
。一是对干部选拔任用的监视工作熟悉上有差距。监视对象采纳监视的意识不够强，片面干部群众参与监视的欲望不强，监视职能部门有思想顾虑，怕遭遇打击报复，不敢监视，从而在确定程度上弱化了监视工作。二是内部监视约束机制不到位。制度与制度之间缺乏内在联系，有的甚至还存在相互“打架”的现象；监视运行方式单一，除来自上级部门的监视外，其他监视运行方式并没能起到应有的作用；监视的手段滞后，大多数是事后的矫正性监视。三是用人失察失误的追究制度不完善。对干部选拔任用工作监视制度模范的条款，大多没有做出相应的概括规定，量化的程度低，使贯彻落实这些规定具有很大的弹性空间。
二、解决干部选拔任用中现存问题的对策建议
，模范干部任用提名制度。模范干部任用初始提名制度，务必深入贯彻党的干部路线以及方针政策，扩大民主，完善程序，加大干部选拔任用工作的公开通明度，有效制止少数人选人，实现干部选拔任用的科学化、民主化、模范化。首先要加大宣传，提高干部群众的参与意识。其次要完善制度，建立科学、完备的民主提名机制。要建立空岗预报制度，探索试行差额提名制度，建立符合条件加入推举人选公示制度及推举提名责任制。再次要严密程序，扩大提名工作民主程度。科学界定提名主体的范围，创造良好的民主推举环境，科学分析推举结果，不简朴地以票取人，对推举结果作科学的判断，并适当公开推举结果，将干部选任工作置于宏大干部群众的监视之下。
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，防止失真失实。解决干部考察失真失实问题，务必以选贤任能为目的，以发扬民主为根基，以制度创办为保证，以科学和模范的操作为手段，建立公开、立体、动态、求实的干部考察机制。首先要提高考察者综合素质。在严格挑拣考察人员的根基上，对其举行培训，巩固考察人员的专业学识、考察技巧、综合分析才能及组织纪律性，并做到考察责任到人。其次，要提升考察工作方法。一是要扩大参与面，在广泛听取和分析各方面观法和反映的根基上将问题了解领会。二是考察处境要全面细致，客观