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员工履行岗位职责评分标准
第1篇：公司岗位职责与评分标准.
GENGDUYUAN 纺织机件有限公司总 经 理 工 作 标 准 (一、职权
在董事会授权下,主持公司全面工作。
。
1次其它部门合理投诉扣 2 2-5分。 ,每有 1次违反酌情扣 1-5分。 、提高产品质量上有显著成绩视成绩大小加 5-20分。 助理工艺师工作标准 (一、职权
在工艺师领导下, 有权根据生产实际现场调整润结比、投料克数等工艺参数 (但应做好记录并向工艺师报 告 ; 有权现场纠正违反操作规程的行为和对违反操作规程的员工进行批评教育; 有权对原辅材料检验员、质 量检验员下达检验、试验指令;有权要求原辅材料检验员、质量检验员提供质量信息。
(二、职责
,编写出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业 标准制(修订草案,报工艺师审核。 。
、工艺师交办工作 (三、绩效考核评分标准
⑴要求在收到生产部送来的工票后 22分。 ⑵要求工票填写正确、齐全。每有一次错误扣 2


1小时以上,每少一次扣 2分。 1次不按时扣 1分。 5分,每有一次解决不了的问 题不上报扣 5分,每有 决扣 1分。
2分;每有一次不严格验证,造成生产部大生产时出现 5分。 4.⑴要求按产品批次收集整理原材料、配方、工艺参数、各质量指标数值分布、切(磨削能力等数据, 真正做到产品质量的可追溯性。每缺少一个批次或一个批次数据收集不齐不准,扣 1分。
⑵要求每月写一份分析报告交工艺师。 由工艺师根据分析报告水平酌情扣 1-5分;若分析报告中提出的试验建议、改进工艺建议被采纳 加 2分;采纳的建议产生成果视成果大小加 5-10分。

要求行动迅速、效率高、质量好,按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。 每有一次没按时完成或不符合领导要求扣 2分。

要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违纪视情节轻重扣 2-5分。 质量管理员工作标准 (一、职权
, 组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管 理工作。
、材料检验员有指挥调度权; 对生产部工序检验员、包装成品检 验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。


、报废、权。 (二、职责 。 %。
, 按检验 、进行技术指导、培训、考核; 。 “ 及 时” 每有一次包装封胶带后开箱抽检扣 1分; 抽样方法不正 确(如不能反映该批次产品生产时间前后差异扣 1分;抽检数量不足扣 1分。
⑵要求对成型各班组生产的头三片半成品进行检验, 对混料班头锅成型料 (包括配料原始 记录进行检验。每少完成一个班组扣 1分。
⑶要求对成型各班组每隔 2个小时监督抽检 2片经工序检验员检验过的合格的半成品; 对 混料班每班监督抽查 2次配料原始记录和成型料; 对硬化班组每班抽查 2车装车质量和 温度曲线。每少完成 1次扣 。
⑷要求所有进厂原辅材料在规定时间内完成验收检验, 不合格原辅材料不得投入生产。 每 有 1次因不及时检验而影响生产正常进行扣 2分; 不合格原辅材料因把关不严流入生产 , 造成质量事故扣 2-10分。

要求工作认真细致, 操作技术纯熟正确, 检验器具保持合格状态, 检验误差在允许范 围,不发生漏判、误判。
由工艺师不定期抽查。每发现一次漏判、误判、检验器具不合格扣 2分。每发生一次 所抽检的批次把关不严造成开箱重检扣 5-10分。