2012一建讲义,项目管理3.doc

1Z202000 建设工程项目施工成本控制
 第一部分:考情分析

命题点
题型
2004年
2005年
2006年
2007年
2009年
2010年
2011年
二、建设工程项目施工成本控制
一、施工成本管理的任务与措施
单选题
2
1
2
3
1

1
多选题


2
2
2
2
2
二、施工成本计划(重点)
单选题
1
1
1
3
2
3
3
多选题
2
2


2
2
4
三、施工成本控制(重点)
单选题
5
7
3
4
2
2
3
多选题
4
2
6
2
2
4
2
四、施工成本分析
单选题
该部分内容在2004年~2010年教材中,与“施工成本控制”位于同一节中。历年考分已包含在“施工成本控制”中。
1
多选题

分数小计
14
13
14
14
11
13
16
本章内容在考试中的重要性:本章内容在历年考试中占的分值在11~16分之间(不含2011年起不作考试要求的“工程变更价款的确定”、“建筑安装工程费用的结算”两部分内容的考题分值),%~%。预计2012年本章考试分值在13-15分左右。

本章考点主要集中在:赢得值法;施工成本分析的基本方法;施工成本控制的步骤;施工成本计划的类型;按施工成本组成编制施工成本计划;施工成本分析的依据;综合成本的分析方法;按施工进度编制施工成本计划;施工成本管理的措施;施工成本分析的有关概念;施工成本控制的依据;按施工项目组成编制施工成本计划;偏差分析的表达方法。
第二部分:知识点
:


根据历年考试情况,考生复习的重点有:第二节《施工成本计划》、第三节《施工成本控制》。
第三部分:系统讲解
1Z202010 施工成本管理的任务与措施(P76~82)
本部分内容框架:

建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算为止,贯穿于项目实施的全过程。
根据成本运行规律,成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。
1Z202011 施工成本管理的任务(P76~80)
决算:面向工程项目
结算:面向标段(合同)
第一个考点:施工成本的有关概念
,由直接成本和间接成本组成。
,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。
、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
5.
施工成本管理的任务和环节主要包括:(可归纳为:预计控、核分考)
·施工成本预测;
·施工成本计划;
·施工成本控制;
·施工成本核算;
·施工成本分析;
·施工成本考核。
第二个考点:施工成本管理的任务
施工成本管理的任务
主要内容
施工成本预测
。
。
施工成本计划
、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。可以说,成本计划是目标成本的一种形式。

(1)合同规定的项目质量和工期要求
(2)组织对施工成本管理目标的要求
(3)以经济合理的项目实施方案为基础的要求
(4)有关定额及市场价格的要求
(5)类似项目提供的启示
,可以采用对比法、因素分析法等方法来进行测定。
施工成本计划一般情况下有以下三类指标:
(1)成本计划的数量指标,如:(数字)
按子项汇总的工程项目计划总成本指标;
按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;
按人工、材料,机械等各主要生产要素计划成本指标。
(2)成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:(降低率)
·设计预算成本计划降