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人力资源调查报告
宁波辉旺机械有限公司人力资源管理调查
宁波辉旺机械有限公司是宁波市高新技术企业，坐落于北仑科技园区，距宁波28km，毗邻北仑港和杭甬高速马路，交通非常便利。
公司集大中型困难压铸模具设计制

人力资源调查报告
宁波辉旺机械有限公司人力资源管理调查
宁波辉旺机械有限公司是宁波市高新技术企业，坐落于北仑科技园区，距宁波28km，毗邻北仑港和杭甬高速马路，交通非常便利。
公司集大中型困难压铸模具设计制造、压力铸造、表面处理、机械加工为一体，拥有一流的技术管理人才，完善的质量管理体系，加工设备先进，检测手段齐全，并于2005年8月通过了ISO9001：2000质量体系认证。
公司拥有280T-1600T压铸机8台,CNC、立式加工中心8台,以及三坐标、直读光谱分析仪、X光实施呈像系统等世界先进的检测设备,并拥有UBE压铸模拟等分析软件.
公司致力于为国内外知名厂商供应高质量的压铸模具和压铸产品，产品遍及汽车、电动工具、通讯、医疗器械、灯具、电子等行业。
以下是几个主要方面的调查：
1、人力资源规划：人力资源规划工作是企业聘请与调配、培训与发展的基础工作，而制定人力资源规划的一个基础工作是对企业现有人员的学历、年龄、专业、工龄等进行数据的收集与分析工作。从11014年起，建厂至今共有员工五六百多人（含生产工人）。由于辉旺业务的不断扩大，新人的进入比较频繁，公司的人力资源统计与分析工作都比较薄弱，这就造成了辉旺上下没有一个人能清晰的知道晶石原委有多少详细的员工数量。


2、职位体系建设工作：辉旺有职位设置，但却没有明确每一职位的工作职责与任职条件，其中有多个的职位汇报关系也是没有理顺的。职位是一个企业流程与组织的集合体，也是组织与人的一个桥梁，任何人力资源管理的规范工作，有赖于职位体系的建设与规范。基于这样一个原理，职位体系的建设工作也是我们询问的一个重点和基础性工作。但在辉旺进行职位体系的建设工作中，辉旺的管理人员没有相识到职位在管理工作中的重要作用，在观念上还未能发生转换。
由于辉旺过去是一个小作坊，人情观念比较重，同时企业的员工只有一条发展通道，即想要获得收入的增加，就必需做\"官\"。在过去，公司决策层为了照看到一些工