一线民警个人事迹材料.docx

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一线民警个人事迹材料
周震华同志，28岁，XX年加入工作，副主任科员，现任西山坪劳教所二大队二中队二分队分队长。5年来周震华同志始终坚持以实现“四无”工作目标为中心，专
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一线民警个人事迹材料
周震华同志，28岁，XX年加入工作，副主任科员，现任西山坪劳教所二大队二中队二分队分队长。5年来周震华同志始终坚持以实现“四无”工作目标为中心，专心贯彻落实党的“教导、感化、挽救”的劳教工作方针，依法、严格、科学、文明管理劳教人员，公正执法，克己奉公，取得了良好的工作效果，深受领导和同志们的好评，为全年生产指标的完成及场所的安好稳定作出了突出的付出。
一．春风化雨重管教
作为直接纳理劳教人员的一线民警，承受着既要抓好管理、教导、感化众多劳教人员的重任；
同时还要组织生产，实现生产、社会效益的双赢，可谓职务虽小，职责重大。周震华同志深知自己肩上这付担子的份量，始终探索着一条适合自身的，行之有效的管教之路，逐步摸索出制服式、短兵相接式、感化式、鼓舞式、群体效应式五种教导转化危害对立劳教人员的工作方法。
在5年的工作实践中，周震华同志深知对劳教人员的细心疏导是稳定其思想的最正确途径，也是确保安好、提高教导转化质量的根本所在。多年的管教工作，使周震华同志逐步掌管了劳教人员的一些生活习性，能够透过劳教人员的一个眼神、一个微小动作知悉其心理活动，并对症下药地开展思想工作。劳教人员刘某，系吸毒屡屡改造人员，一贯听管服教，专心生产，后一段时间内该教在生产过程中展现了心不在焉，消极怠工等现象，周震华同志看在眼里，急在心中，多方打听了解到该教妻子正在和他闹离婚的处境。周震华同志知道假设劳教家中发生重大变故而干警没有实时的了解和处理，就可能对劳教人员的改造发生重大的冲击和影响，从而酿成危害生产及场所安好稳定的重大事故，通过屡屡找刘某促膝谈心，摆事实，讲道理，谈法律法规，消释了其心中怕老无所养的顾虑，并联系劳教家属看有无复合的可能性，结果在法院的扶助下，合理的解决了这次事情。这虽是一件小事，但正是周震华同志长期对工作兢兢业业，防微杜渐的工作态度以及对劳教人员春风化雨，无私关切的缩影。
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二．公允公开促生产
根据所部“以人为本”的工作理念和“所务公开、队务公开”的要求，周震华同志结合分队生产实际以公允、公开的形式开展生产工作，效果显著。
一是将各工种条件、处遇等向劳教人员公布，采取劳教人员自愿申报与分队会集体研究相结合，由民警和劳教人员举行双向选择，竞争上岗，彻底消释了因工种安置而产生的劳教人员不情愿现象，各岗位的劳教人员都能切实定位，人尽其能，心情舒畅，积极性和主动性特别高涨，身强力壮者自告奋勇到脏累差等繁重岗位工作，年老体弱者也心甘情愿地选择了力所能及的超产，重表现，奖罚工作坚持“两公开一监视”。当天晚讲评中自报公议现场打分，做到公允公正，让人心服口服；