职位说明书（绩效专员）.docx

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一、职位基基本信息
职位名称
绩效专员
所属部门
人力资源部部
直接上级
人力资源经经理
职位编号
G-HR--007
直接下级人人数
无
晋升方向
人力资源经经理
分析时间
工作分析员员
二、职位设设置的目的的
根据公司发展战略,建立、完善公司的绩效管理体系,不断改进绩效管理方案,定期组织实施绩效考核工作,促进公司战略目标的实现。
三、工作职职责及衡量量标准
重要性
工作职责责
衡量标准
1
参与建立、完完善公司的的绩效管理理体系,不不断改进公公司绩效管管理方案,促促进公司整整体绩效的的提升
体系运行合合理性
2
定期组织公公司绩效考考核工作,及及时汇总、分分析绩效考考核结果,为为绩效工资资的发放及及其他人力力资源活动动提供依据据
延误天数
3
为各部门绩绩效管理工工作的开展展提供咨询询服务,保保证绩效管管理循环的的正常运行行
部门满意度度
4
组织实施绩绩效管理满满意度调研研,对绩效效管理体系系进行定期期维护,促促进绩效管管理体系的的完善
绩效管理满满意度
5
受理员工绩绩效考核投投诉
部门满意度度
6
收集与绩效效管理工作作相关的数数据、建议议或任何重重要信息,整整理后呈报报直属主管管,作为主主管决策之之重要参考考
领导满意度度
7
执行绩效管管理档案整整理工作
绩效管理档档案完整性性
8
总结公司绩绩效管理工工作,推进进组织、流流程改造等等工作
及时有效
四、在组织织中的位置置
人资总监
人资经理
招聘专员
培训专员
绩效专员
五、工作联联系
公司内部
各部门
公司外部
咨询公司
六、任职资资格要求
维度
最低要求
专业要求
人力资源、心心理学等管管理类专业业
最低学历(或或工作证书书)要求
本科
最低经验要要求
三年以上绩绩效推动工工作经验
公文写作、计计算机、外外语要求
擅长编写工工作报告、计计划,熟练练运用办公公软件,国国家英语四四级,简单单读写
主要能力和和素质要求求
责任心、主主动性、沟沟通协调能能力、分析析判断能力力、学习能能力、组织织能力
职位培训主主要内容及及方式
在职培训,绩效管理系列培训
七、工作特特征
评价要素
特征描描述
工作的时间间特征
上下班时间间正常,具具有一定的的规律性
工作的紧张张程度
工作节奏、时时限可以自自己掌握
工作的均衡衡性
工作均衡,不不会出现忙忙闲不均的的现象
工作的地点点、工作环环境
工作地点::办公室偶偶有外出。
环境状况::清洁、舒舒适。
危险性:无无危险,无职业病病危险。
任职者签名名:
直接主管签签名:
公司主管签签名:
日期
日期:
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