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2030
年终工作总结及工作计划
年终总结|阶段工作汇报|专项工作汇报|
汇报人:第一PPT
这里可以输入公司/团队名称
此处可以换成LOGO
前阶段工作回顾
取的的经验成绩
问题和形势分析
下阶段工作规划
目录
CONTENTS
01
02
03
04
Part1
前期工作回顾
任务完成情况
四个引领
关键指标三升三降
营销竞赛情况
重点工作时间节点
任务完成情况
紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点,确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标,全年新增余额从100万平台上升至200万平台,;新增综合资产从200万平台上升至300万平台,。
%
总销量
单位:万元
主营业务
百分比
新媒体业务
单位:万元
上图示例数据可直接修改EXCEL表格,也可直接粘贴图表图片过来。
任务完成情况
任务完成情况
跨越发展硕果累累
海西分公司在省公司农村电商标杆示范县建设中荣获“黄金标杆”称号。
坚决贯彻省公司工作要求,以“转型、对标、三互”为抓手,落实“四个常态化”工作要求。
全年实现业务收入26207万元,完成省分公司预算(23845万元)%。
重点考核业务收入23000万,%,进度、增幅双双位列全省第1位。
荣誉方面
紧盯收入
增幅亮眼
措施得力
关键指标三升三降
%
提升
提升
提升
%、%
、。
、
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%、%
%、%
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下降
%
下降
下降
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重点工作时间节点
召开专业启动会,成立工作小组
产品设计方案出台
完成第一批预要数
各分公司完成初步目标
第二批要数工作完全
工作小组完成全市督导培训任务
圆满超额8%
完成任务
四个引领,拉动业绩增长
站点引领
四驾马车
驱动业务发展
打造“1+3”投递转型领创站点25个,年度评选10条投递转型“领创”标兵。
标杆引领
营造出学习劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳模的良好氛围。
技能引领
开展了形式多样的培训和竞赛活动
文化引领
开展“三亮三比三创”活动,树立党员先进性支部;
以模范投递员名字命名投递段道,增强个人荣誉感。
Part2
主要做法和经验
五个指导思想贯穿始终
成立领导小组和工作专班
明确实现路径
主要考核指标的表现
抓住关键事项
业务开发方向
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