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部门互评考核表.docx


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被评定部门:
___________
查核时段:______年____月—
______年____月

查核内容/评判标准
评分
评分
说明
区间
全体工作效率高,按时守信、做事质量高,无一例迟延或错漏状
16-20



大多数工作效率较高,质量尚可,当月份迟延或错漏在
2件之内12-16


牵强适任工作,虽有迟延但无显然差错
6-12
全体工作效率低,时有差错
0-6
有踊跃配合意识,能主动协作工作,能互帮互帮,无一例迟延或
16-20

反抗

另有配合意识,虽有异议或建议但尚能协作工作、达成任务
12-16


配合意识不强,需有人敦促,方能协作工作、达成任务
6-12
短缺配合意识,不时敦促,亦不可以按期达成协作工作
0-6

全部人员对有关对口部门工作配合好,
能够实时辅助、配合其余
16-20

部门工作,踊跃主动辅助其余部门的工作

大多数人员对有关对口部门工作配合好,
能够实时辅助、配合其
12-16

他部门工作,踊跃主动辅助其余部门的工作

部门人员对其余部门的工作配合度低,
不可以对其余部门的工作给
6-12



屡犯重复错误,待改良工作未改良,工作很难展开
0-6
全体遵规守纪,无一人次违纪受处罚,无一例客户或其余部门投
16-20
诉,100%达成部门目标和计划

2人次之内,达
大多数遵规守纪,违纪或客户和其余部门投诉在

12-16
成部门目标和计划80%以上

部门常有人违纪或制造矛盾,达成部门目标和计划
60%以上
6-12

部门民风恶劣,常有人违纪,互相反抗或诽谤其余部门,难达成
0-6
部门目标和计划
全体成本义识激烈,能踊跃节俭,防止浪费,获得实效
16-20


大多数尚具成本义识,尚能节俭,无一例浪费现象
12-16

缺少成本义识,稍有浪费,浪费额度低于
50元,次数不多于
2
6-12


全体成本义识短缺,致使常有浪费
0-6
评定总分
100
评定部门:
评定部门主管署名:
评分说明:1、总分为100分,精准到个位数。
90%以上或
70%以下,一定加
2、查核中有要点特别事项或该项评分在
注评论说明;表达事实能够另附页说明。

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  • 上传人东风倩倩
  • 文件大小26 KB
  • 时间2022-11-27